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新浪财经讯 “成功营销·新生代中国2003品牌竞争力调查报告”今日揭晓。此报告将在《成功营销》2004年第1期“品牌特辑”全文发布，随后并由新浪网独家网络发布。《成功营销》、新生代市场监测机构与新浪网于2004年1月7日在北京华彬大厦举行媒体见面会，向各大主流及专业媒体发布“中国2003最具竞争力品牌年度排名”，新浪网独家网络直播。 主持人：因为刚才设备转换需要做一点准备，下面我们邀请马浩教授做一个有关主题的演讲。马浩教授是北大国际MBA项目的EMBA主任，是北京大学经济研究中心管理学的教授，马浩教授
获得过德克萨斯大学的战略博士，主要工作是设计战略管理，国际竞争与合作等等领域，马浩教授一直在北美做教职，并且发表过多片的重要的论文，下面有请北大国际EMBA主任马浩教授。
马浩：谢谢白教授的介绍。大家好，今天我很高兴来到这里，也很荣幸代表北大国际MBA，我们对这个项目是特别的注重，祝贺成功营销与新生代的一次活动的成功的发布。对这项活动，我表示赞赏，这个系统是实证研究做出的结果，不是简单的发布，在发布之前，有一个很详细的说明，先定标准，然后发布结果，这样比较可信。
今天大概演讲的题目，品牌和竞争优势。在上个世纪某一个年代，美国读者文摘杂志曾经做过读者的调查，就是请你给美国最好的地理系排名，大概60%的应答者是哈佛大学，但是哈佛大学根本没有地理系，但是，这个例子可以看出，读者群或者大众来说，对哈佛大学有一种不可抑制的好感，对品牌的亲和力的一种认同。品牌就是他的竞争优势，竞争优势，广而言之有三种。第一种是基于所有权为依托的竞争优势，包括你的资源、禀赋，包括你的市场地位，品牌是你所拥有的财产和资产，有形和无形的，或者有形和无形之间的。第二种优势是基于获取权为基础的优势，没有某种资源和禀赋，但是可到别的地方借资源，以创造优势。第三种既没有资源优势，又不能在网络中获取，唯一的手段就是加速学习，加速发展，以知识和能力为依托的竞争优势。大家看品牌这样的一个资源，或者制造品牌之后这种能力或者知识体系，贯穿竞争优势的三个层次。作为最优良的资产，品牌是你所有的竞争优势，可以廉价的使你获取资源，可以使你强势的和你的经销渠道，和供应商来打交道，就是获取其他人的资源。
我们知道品牌基本上有三个层次，第一是它的知名度。大家都知道，第二是美誉度，比较好，比较可靠。第三是你的忠诚度。发表的指标体系比较完善，尤其是忠诚度。如果一个品牌只是现在有名，现在大家说好，这只是一个现在的位置优势，能够以此，以现在所拥有的或者所获取的资源支持现在的品牌体系。如果没有长期的继续改善，不断创新的精神或者运作能力，那么你的品牌就不能持久。一个持久的品牌才是持久竞争优势的一个坚实的后盾。
大家看国内有很多的品牌，有的是百年的，有的是几世纪的老的品牌，从大家熟悉的全聚德的烤鸭到王致和的臭豆腐等等，国外也有多年的强制品牌，比如说吉列的刀片、以及太子洗衣粉等等，宝洁公司的洗发水，前三名是由宝洁公司包了。和强势品牌打交道你可能处于优势，如果你快速的成为强的优势，你也会成为好的品牌。
拿我们国家的MBA教育，尤其是EMBA，大家都刚开始三五年，现在做市场的占有率和品牌可能过早，教育的理念等等还没有完全形成。北大的一个国际MBA的理念，就是要为新一代的企业家摇旗呐喊，要和新一代的企业家共同成长，我们追求这样的一种平衡。在生源中，招生是项目中一个关键的因素，我们不仅注重招生那些已经有成就，精英人才，代表业界的强势人才，也注重吸收那些更努力学习，更努力动态发展他们的能力，争取在他们的职务中，他的业界，他的奋斗中，他的整体的品牌，包括个人和他代表的企业，有一个快速突破的可能的群体。当他们代表中国的企业走向世界一流的时候，北大的MBA就成为了一流的企业。当我们为中国的品牌提升，为这些企业摇旗呐喊，为这些新锐强势媒体，他们成功的那一天，就是中国企业在世界上品牌能够最受尊敬的一天。到那个时候，我们这些新锐的强势品牌，将成为如日中天的品牌，希望这一天早日到来。谢谢大家！
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