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企业家与团队最值钱(组图)

http://finance.sina.com.cn 2004年01月02日 15:33 金羊网-羊城晚报
  职业企业家队伍亟待崛起

  曾经在一次经济论坛活动上,主持人问每一位嘉宾,一个企业最核心的竞争力是什么?香港华凌集团董事总经理陈小石在题板上写了“优秀的管理团队”。他身边的另一位嘉宾则写了“企业家”。事后陈小石说,他心中其实也那么思考的,只是没好意思写上去,应该两个答案做加法才对。

  陈小石说:“竞争到最后也就是人才的竞争。一个企业有它的品牌、它的网络、它的产品,但企业里面最值钱、最珍贵的还是它的人才。

  一个企业哪怕再困难,经济情况再差,如果有一个优秀的团队、一个优秀的企业家,也可以把它从困境中带出来。但是如果交给一个败家子,再好的企业也会败光。

  千军易得,一将难求。一个好的经理往往能改变很多被动的局面。中国市场经济的发展需要很多企业,而企业最重要的是企业家。”

  陈小石同时还提醒:“我国过去市场不是很成熟,发展时间也很短,因而提供企业家成长的空间、锻炼机会还少,所以像国外成熟的职业企业家队伍还没有建立起来,但中国要发展尤其是搞社会主义市场经济,离不开这样一个队伍的建设。”

  二战后,日本崛起一批职业企业家,推动日本迅速迈入经济强国。中国从小农经济跃升到信息社会,企业家队伍良莠不齐。广东雷鸣企业顾问公司董事长刘建军认为这种缺位可以通过教育来弥补,来跨越。

  背景链接:什么是职业企业家

  袁亿兆:我觉得企业家这样一个群体其实是一种社会现象。职业企业家最关键的核心要素就是创新。大概两百年前法国经济学家斯拉依第一次提出企业家的概念,他认为企业家就是那种能够把经济资源从一个较低的领域,转变为一个效率比较高、收益比较大的领域的人。

  刘建军:现在有个说法,就是企业的所有权和经营权分离后,这才有条件产生职业企业家。

  陈小石:以经营管理作为一种职业。首先它必须是个职业经理人,其次它要上升到企业家的水平。在中国,目前这个队伍很缺,能成为职业企业家的寥寥无几。
陈小石
刘建军
袁亿兆
  (晓健/编制)





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