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据台湾媒体报道，去年底，远见杂志发行人高希均透过在上海的姊妹杂志——东方企业家举办了首届“华人企业领袖上海高峰会”。高希均仿效瑞士达沃斯举办的世界经济论坛（WEF），让两岸知名的企业家同聚一堂，就共同关切的话题，在言语交锋中，迸发出智慧的火花。
时间受限 听不过瘾
台湾出席的企业家都是一时之选。例如，神通集团总裁苗丰强、远东企业集团徐旭东、巨大机械董事长刘金标、趋势科技董事长张明正、宏基集团总经理王振堂、安泰集团总裁潘燊昌等人，涵盖了制造业与服务业的顶尖人物。
大陆出席的部分是民营企业家，如联想集团总裁杨元庆、远大空调总裁张跃；有些则是当地跨国企业的负责人，如微软中国区总裁唐骏、美林（亚太）有限公司的中国区主席刘二飞、富通基金亚太区总裁田仁灿等，也有相当的代表性。
“论坛”顾名思义是各抒己见，但主办单位邀请不少来宾，每个人能表达意见的时间至多只有15分钟，因此每场下来，通常主讲人只能长话短说，点到为止，听众目不暇给，也听得不过瘾。
南腔北调 有备而来
两岸企业家同台各有特色。台湾的企业家习于国际商业活动，见多识广，口若悬河，电子简报档既专业又炫，面对四五百人的场子，仍然不时穿插轻松话题，带动气氛，个人魅力十足。
像苗丰强那套资讯产业供应链创新说，以及两岸资源整合的论述“好像在为EMAB的同学上课”；籍贯上海的徐旭东一上台，便用上海话说“我是老上海人”，还问台下地道的上海听众：“今天是周日，你们这些新上海人昨天唱了一晚上歌，今天又一大早跑来听我说话，是不是想增加知识，增加竞争力？”话未结束，掌声响起，未演已先轰动。
台湾企业家来自不同背景，南腔北调，都是有备而来。如以捷安特品牌驰名全球的刘金标，一口台湾国语，开口便说“在座都是IT产业的，我这个做传统产业的觉得好寂寞”，他细述创业与永续经营的个人经验，引起回响。
大陆的企业家或企业经理人多数是理工或金融背景，有些在大陆念完大学后，直接进入民企发展；有些则在国外念了企管硕士（MBA）后，被大陆企业网罗，当上执行长（CEO）。有些在国外学成后，被外商的大陆分公司相中，成了这类企业的大陆经理人，像华安基金管理公司副总裁尚健、美林（亚太）公司中国区总裁刘二飞等。
两岸合作 互补互惠
大陆企业家见解深刻，但上了台却清一色只有口述，完全没有使用电子简报档辅助。像杨元庆、唐骏这两位科技产业的代表，前者是大陆笔记电脑的龙头总裁，后者是美国微软的中国区总裁，都只把准备好的书面资料念一遍，就鞠躬下台，离开会场。
但不论这些人背景如何，他们上台演说时都表现得雄心万丈：联想的杨元庆大谈中国大陆现在只是个制造大国，不是设计大国，“让人遗憾”。他说大陆不能只满足做个制造大国，还要透过制订标准，以大陆广大的市场为凭藉，掌握竞争的主动权。
论坛时间仅有一天半，相当短暂，但是多数大陆的企业家对台湾似乎并不陌生。从事行动通讯的亚信科技（中国）公司董事长丁健谦称自己不太了解台湾，却知道台湾的市场比大陆成熟，而且民营企业表现活跃，领先大陆，他相信两岸的企业联合起来，定位清楚，并以大陆市场为依归，就可提高企业的成功几率；目前主导大陆3G无线通讯CDMA标准联盟的大唐电信总裁魏少军也深信，两岸的通信半导体产业可以互补，台湾有设计人才，大陆的IC产业强，自然会带动新市场。
从企业家的表现看来，即使大陆的企业家风范与台湾这些成熟的大企业执行长仍有段距离，但是大陆年轻企业家事业心强，论坛提供他们观摩学习的平台，只要能见贤思齐，迎头赶上、甚至超越，都只是时间问题。台湾反该思考，如果不能持续进步，对岸终将成为强劲对手，也难营造持续分工合作的空间。
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