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台湾将从设计制造中心转型为创新中心。
台湾资讯厂商将借坚实的ODM生产力，结合产品发展与网络技术，把设计制造中心转型为创新中心，以便在将来运算与通讯整合的过程中居于领导地位，
以台湾的主机板为例，台湾主板厂商已由ODM的营运模式延伸至发展系统产品、建立自
有品牌模式，在不久的将来可以看到成果。
以往发展自有品牌的主机板业者只有主机板与绘图卡等产品，这次则以准系统或系统形式出现，这是近年来台湾产业创新现象。也就是说，台湾已由早期的以制造业为主的模式，发展到研发设计及扩展到现在品牌营销，证明台湾已进入品牌创新与通路行销的转型阶段。
针对通讯与运算整合的潮流，英特尔提出Macro（宏观）和Micro（微观）两个策略。Macro指的是新的使用者模式，即未来电脑产品具有通讯功能，通讯产品具有电脑运算功能。Micro指的是为产品创造新功能的能力，即将各种芯片整合为一台个人电脑，芯片功能增加，网际网络也形成通讯与运算整合的趋势，Macro和Micro分别从应用面和产品着手，加速整合趋势。
目前台湾如同20世纪二三十年前的美国面临产业转型，必须提升产业附加价值，而非单纯依赖制造业。大陆具有成本低优势，将成为全球制造业中心，台湾计划利用大陆的生产优势，结合台湾本身的创新设计能力，化危机为转机。
芷苓
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