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记者 萧曼平 实习生 李石勇
第六届留交会新增“中小企业展区”和“中国中小企业走向国际研讨会”，中小企业和海归派的“联姻”成为本届留交会的热点。中国旅美科协工程学会会长陈立强高级工程师接受本报记者专访时表示，海归派和内地的中小企业合作将成为趋势，而双方各自组成团队合作是比较好的模式。
双方合作空间大
陈立强一直致力于研究并推动海归派和内地中小企业的合作。据他了解，内地有800万家中小企业，占内地企业总数99%。他认为，海归派和内地中小企业是“最佳拍档”。双方有很大的合作空间。
“海归派重新适应内地仍需一段时间，二次创业也面临众多难题。所以高级留学人员回国即时开办自己公司的其实并非是主流。大多数海归派选择先在内地的外资大公司任要职，找到新合作点后再开公司。而即时创业者只有10%-20%比较成功，至少有80%做不大，其中45%-50%能够维持成本、勉强度日。”陈立强指出，多数海归派包括高级留学人员都渴望和内地快速成长的中小企业合作。
海归与中小企互补性强
陈立强认为，海归派，尤其是高级留学人员团队与中小企业结合，互补性强。首先，高级留学人员拥有至少10多年的企业管理经验或拥有自主知识产权的技术，有广泛的国外关系以及丰富的高级人才资源，这是很多国内咨询机构难以企及的；其次，国际管理和中国国情相结合，在职工激励方面将能采取最有效的措施。
最重要的是，国外企业要进入中国和中国企业向国外拓展，都需要具有全球战略眼光和国际企业管理经验的高级人才。而高级留学人员可通过建立全球性的信息网和人才库，为国内中小企业提供全方位的咨询服务。
组建双方接触的大联盟
“高级留学人员在内地年薪的合理范围是30万-50万元人民币，而这高薪并非一般中小企业所能承担，”陈立强建议，“双方可各自组成团队合作，如300家企业聘请100个高级留学人员，那么每个企业每年只需支付10万元，而留学人员每月分配1周时间在1家企业工作，每月有3周分别在3家企业工作，余下的1周是留学人员团队共同服务于企业团队，根据企业的共同需求提供咨询、培训服务，对于企业团队的成员收取成本价，而非成员收取市场价。”
陈立强认为，团队合作可使双方都取得最大效益。陈计划尽快成立高级留学人员和内地中小企业接触的联盟，而海内外各行业的学会或协会都加盟，以整合海内外各行业的资源。由个人和公司会员共同出资维持联盟的运作。
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