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在成为央视2004年新科“标王”后，蒙牛再一次成为央视的宠儿，其当家人牛根生如愿获得“2003ＣＣＴＶ年度经济人物”。获奖后的牛根生依旧谦虚：“做牛奶、做雪糕的行业能参加这样的评奖，而且能上讲台领奖，非常激动。”
与其他9位经济人物最为不同的是，牛根生佩带的依旧是那条已成为蒙牛象征的“绿底印着黑白奶牛”的领带。在现场炙人灯光的照耀下，在众多花色典雅、做工考究的领带映衬
下，牛根生的这条领带显得很特殊。在今年召开的ＡＰＥＣ经济体领导人非正式会议上，这条领带就曾陪伴着牛根生与各国政要和商界人物谈笑风生。
其实，一条领带原本无须多言，可总在不同场合看到这条标志性的领带，不得不把这条领带提升到品牌建设的高度来讨论。
在企业形象建设中，视觉识别是一项非常重要的工程。大到企业商标，小到企业的门牌和信封，都在向外界传达一个企业的性格和审美取向。目前，国内企业能像蒙牛这样“武装到领带”的企业已属超前发展，但许多人对牛根生佩带的这条领带却一直心存质疑：这样一条纯宣传性质、没有任何“品味”可言、很难说和高档西装搭配的领带到底应不应该佩带在即将赴海外上市的企业掌舵人的脖子上？
国际化的企业首先需要的是一个国际化的领导者，他是一个企业独一无二的最好代言人，他的综合素质（包括审美情趣）都是企业文化的有力象征。客观地说，牛根生的这条领带也许并不会提升企业的形象，而是在降低企业的形象。如果比尔·盖茨佩带一条印有微软标志的领带，如果韦尔奇佩带一条印有大众汽车标志的领带出席各种会议，会给人怎样的感觉？
也是在颁奖现场，牛根生说乳业行业“是其他企业不喜欢的人综合起来”的，既然这些别人“不喜欢”的人能干出一年50亿的销售额，那为什么不能换条领带，让别人也喜欢喜欢呢？Ｊ026荀冠龙
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