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许多奢侈品制造商已将其生产部门“移师”中国，但是一些世界顶级品牌却拒绝这样做，他们自我安慰说，他们的产品有着“欧洲制造”这一恒久而权威的技艺。
《金融时报》报道说，有些公司的着眼点在时尚上，他们的产品通常生命周期较短，他们的顾客群对商品价格都很敏感。对于这些公司而言，前往低价劳动力市场进行生产，这一趋势是显而易见的。除了那些顶尖的奢侈品牌，几乎每个流行服装品牌都已在亚洲生产或
正在考虑这一做法。如美国知名皮货制造商考奇(Coach)，在过去的五年中，该公司将生产全都放在低价劳动力市场中，毛利率因此从55％升至71％。2002年3月，公司关闭了在波多黎各拉雷斯的一家工厂，这也是公司拥有的最后一家工厂。此后，公司的产品都被外包出去。
但是，一些顶级奢侈品品牌却固执地认为，购买奢侈品就是花钱去买法国和意大利富裕人士的生活方式，而在中国生产节省的成本可能被质量监督带来的间接成本所抵消。佛罗伦萨时装和皮货集团古奇（Gucci）现任总裁明尼科·迪梭(Domeni鄄coDeSole)就明确表示：“中国消费者不会去买‘中国制造’的古奇产品。”
巴黎春天(Pinault－Printemps－Red鄄oute)的首席执行官瑟奇·文伯格(Sergeeinberg)说，即使中国的制造水平提高了，巴黎春天也不会把旗下古奇公司的生产移到那里。他说：“如果一个真正的奢侈品品牌只为了增加毛利就把生产移至低价劳动力市场，那会毁了这个品牌的价值。”
事实上，中国的工程师已经有能力把宇航员送上太空，将来的某一天，中国制造商的水准应该能够赶上意大利的制革工和法国的缝纫工。而在中国，“仿冒”品的质量已经与真品相比毫不逊色，这可能改变那些固执的奢侈品牌的观念：标有“意大利制造”或“法国制造”的产品固然在神秘上更胜一筹，然而却因成本的居高不下而失去竞争力。窦晶晶
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