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厚积薄发脉动中国
“三年再造一个长安”计划有望提前完成
12月22日，长安汽车集团在广州召开了以“厚积薄发、脉动中国”为主题的2004年度长安汽车商务大会。长安汽车集团董事长、总裁尹家绪表示，“三年再造一个长安计划”有
望提前完成，长安人仍将致力于打造长安强势品牌，与中国的汽车同仁共同创造中国汽车市场的巨大财富，为中国汽车工业书写绚丽篇章。
三年再造一个长安
有望明年实现
2003年是长安实施尹家绪提出“三年再造一个长安”的第一年。从长安目前业绩来看，提前一年实现“三年再造一个长安”已成定局。
今年，1至11月份，长安生产汽车36.88万辆，销售汽车36.86万辆，同比分别增长27.1％和31.8％；市场占有率9.6％；产销突破40万辆已成定局；与中国本年度行业增速保持同步。同时，长安与福特合资生产的“嘉年华”和“蒙迪欧”已分别于今年1月和5月下线，并于10月确立了长安与福特的战略联盟关系，双方共同投资10~15亿美元用于扩大现有工厂的产能，同时开工建设第二个汽车工厂和一个发动机工厂；和铃木的合作也取得了新的成效，20万辆扩能工程已经启动。两个合资企业今后每年都将有新车面世；位于重庆空港经济开发区的长安工业园汽车工程研究院已经奠基，海外分中心已在年内于意大利成立，CM7“镭蒙”在南京长安顺利下线，未来两年内长安重庆本部将有拥有全新自主知识产权的“四车一机”投放市场。
“四新”营销牵动发展
尹家绪表示，长安业绩的增长同营销牵引力作用的发挥是分不开的。就在今年国内轿车行业增速惊人的情况下，既有轿车、微型车，又有轻型车和重型车生产的长安，其营销增速同样迅猛。用尹家绪的话说，长安2003年的营销成绩，主要体现在四个“新”上，即营销自有体系改革展现了新面貌；渠道和网络建设实现了新突破；商业资源的利用出现了新格局；客户服务工作体现了新理念。
自年初海南博鳌论坛开始，借助上海、重庆、成都、广州等国际车展、“亲情服务品牌”行动等一系列营销活动，长安有效地实施了营销体系的调整与创新，营销服务体系站在了新的发展起点，一个地域宽广、体系完善、种类齐全、制度规范的大长安已经形成，一个快速扩张急剧裂变的新长安也正在迅猛发展。这是长安在中国汽车工业大发展大潮中勇争上游的结果，也是长安与广大经销商、服务商精诚合作的结果。
长安汽车集团副总裁、长安汽车销售有限公司总经理张宝林提出，2004年是长安汽车营销服务系统的“经营质量年”和“亲情服务年”，要求经销商与服务商们以实现厂商双赢为目标，牢固树立共荣共衰思想，巩固长安品牌在未来中国车市的强势地位。商务大会上，还举行了长安最新推出的CM7“镭蒙”和SC1022的揭幕仪式。
长安汽车生产线。
（图片见PDF版E4版）
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