新快报讯尽管国有银行的具体注资方案以及上市方式目前并无定论，但围绕上市，建行正在奋力突围。今年牵动建行上下的裁员，正是建行上市突围的重要一环，据《中国经营报》透露，通过职工买断工龄减员，建行为此将付出20亿元以上的代价。“建行裁员从几年前就开始了，但今年的力度是空前的。”建行总行一位人士说。资料表明，1998年到2001年，建行职工人数从378523人下降到316329人，减员6万多人；同期，机构数量减少近5000个；储蓄网点减少5500多个。
知情人士透露说，这次减员(指工龄买断)是有指标的，本科及本科以上学历员工不允许买断。
据记者了解，由于各地经济环境有很大差别，建行各分支机构的买断价格有很大不同。在河北省分行办公室工作6年左右的一位副主任，买断工龄的价格是8万元，而这个工龄条件的员工如果在广东或湖北，则可能会有一万元左右上下浮动的空间。
有建行职工给记者算了一笔账，假设全国的平均每一个减员职工的工龄买断付出是7万元，如果每个省平均有1000人买断，28个省市合计有28000人以这种方式离开建行，建行为此要支付的费用就是将近20亿元人民币。这差不多相当于2002年建行税前利润(43.37亿元)的一半。
一位银行业研究员分析，短期来说，支付20亿元安置职工可能代价高了一些，但从长期来看，建行的负担进一步减轻，对未来发展显然有利。
建行一位研究员表示，这次减员之后，建行职工的平均教育程度明显提高，这对建行的发展显然十分有利。任何改革都必然要经历阵痛，建行要想上市，并在未来的国际竞争中占有一席之地，这种阵痛是必要的。（周颖）
图：建行此次大幅削减员工减轻负担，将有利于其尽早实现上市。（夏天/编制）
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