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本报鞍山电素有“钢都”之称的鞍山市高度重视文化市场的管理和繁荣，注重抓好文化市场的长效机制，在管理和建设中不断繁荣鞍山的文化市场，使全地区2000多家文化娱乐场所与城市经济协调发展。
首先，他们建立严格的、科学的责任制，扎实有效抓市场。面对纷纭复杂的文化市场，市委分管书记、常委，政府分管市长到文化局和各县（市）区主管领导，明确分工和责任
，层层签订工作任务书，带头深入基层，调查研究，解决具体问题，并抓好典型，以点带面，推动文化市场建设不断向前发展。
其次是建立“一、二、三、四”文化市场有效运行机制，保证文化市场健康有序发展。一是“一手抓繁荣，一手抓管理”；注重经济效益和社会效益两个效益的结合；同时坚持日常管理与突击检查相结合、普遍教育与重点打击相结合、社会监督与业户自律相结合；抓住文化市场的主要矛盾，整顿网络市场、音像市场、演出市场和大众化歌舞厅。
鞍山市在全省率先成立了网络稽查队伍，近两年共出动了3500多人次，共规范查处全地区网吧500多家，并在全市开展了评选“十大文明网吧”活动，使整治和疏导结合起来，有效地遏制了网吧非法定节假日允许未成年人入内、超时营业和脱网游戏等问题，使群众对网吧的投诉率大幅度下降。全市的一系列经验、做法受到省文化厅肯定并在全省介绍经验。
鞍山市认真贯彻执行国务院《营业性演出管理条例》，加大演出市场的整治力度，使“绿色二人转”唱响钢城，影响省内外，他们实行与演员签订责任状，现场录音监听，召集演员学习、培训，明察暗访等一系列措施。在全省“二人转”展演中获得了优秀组织奖。
鞍山市文化局探讨如何在管理和繁荣文化市场工作中服务于民、取信于民，树立起行政执法者新形象，注重强化文化市场管理队伍建设。他们紧密联系工作实际，带头学好现代领导干部应掌握的法律、条例以及业务理论和文化市场管理知识，使之在文化市场管理中依法行政，严格执法，文明执法。几年来，这个市文化市场稽查支队没有一起违纪现象，行政复议率为零，多次被评为省、市的先进单位和文明执法单位，综合治理先进单位。作者：陈光明作者单位：经济参考报文章来源：经济参考报发布日期：2003-12-29星 级：
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