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本报讯 （记者 赵磊 吕剑 王恒利）
1999年因故一度退出中国市场的化妆品永芳要重返上海。昨天，现任南源永芳董事长杜怀泰携着上亿元资金和化妆品来到上海，“在我们的二次创业中，将重返市场的第一站放在了上海。”然而，有市场人士担忧，永芳此举有点像走钢丝。
含恨退隐
永芳曾在中国化妆品市场创造许多辉煌：1986年，南源永芳企业借国内改革开放之先来到中国，并将旗下所有的洗化产品统一为“永芳”品牌，做了外资化妆品品牌进入中国市场的第一，每年的销售额达到了5亿元人民币，中国当时几乎没有什么化妆品品牌可以与之抗衡。
接下来的10年里，永芳一路坦途，从香皂、雪花膏、美容霜，再到第二代F珍珠膏，成为当年中国女性心目中时尚、高档的优质护肤品牌和当时上海乃至中国化妆品行业的老大。
但在永芳高速发展的过程中，长期的家族式管理埋下了危险的种子，造成越来越多的投资失误，资金运转出现了危机。1997年，南源永芳陷入财务危机。1999年，“掌门人”姚美良先生去世，更让企业雪上加霜，永芳在全国设立的零售专柜全线撤出，永芳化妆品第一次进入中国以失败而告终。
永芳“蜕变”
姚美良去世后，其遗孀杜怀泰临危受命，担任集团董事长。“永芳并没有消失，而一直在埋头做事，进行‘蜕变’工程。”杜向记者介绍。她以处理旧债，结束亏损工厂的经营，变家族企业为现代公司制，拉开了永芳“蜕变”的序幕。
据了解，今年初，永芳在内部管理上进行了“大换血”，现在企业主要管理人员已经从先前的亲朋好友转变成了职业经理人。为了重进中国市场，不久前，永芳已经在广州清远投资1.2亿元，扩建永芳化妆品生产工厂，预计将于明年1月投产，这给市场很大的信心。
作为永芳重回中国的第一站，董事长杜怀泰非常重视。早在三个月前，杜怀泰就派遣了30多人的团队，开始启动上海重点工程，对本地十多个区、县做了详细的市场调查。据透露，永芳此番重返上海，将主要进驻终端市场，目前已经和本地各大的终端都达成了初步协议，并对5类终端进行了排列，将会有的放矢地进行投放。
永芳能否永芳？
业内人士认为，虽然永芳已经做好进军上海市场的各种准备，但是时过境迁。上世纪80年代，上海还没有成型的化妆品品牌，其竞争对手不能给其市场带来威胁，但是现在已经不同，上海市场不但有雅芳等国外品牌，出现了一批如大宝、小护士等国产有名品牌，市场竞争已经十分激烈。而永芳在这几年的停滞徘徊中，并彻底退出了上海市场。所以对于上海的消费者来说，永芳已经是一个后来者。
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