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海归创业:从“哑铃模式”到“张江模式”

http://finance.sina.com.cn 2003年12月26日 12:26 粤港信息日报

  记者 萧曼平

  上海张江高科技园区“海外科技创新园”创立者兼“时代创新投资”公司董事长,也是中国旅美科协前任会长马启元总结出海归创业模式在过去20年里的演变,即从过去的“哑铃模式”到今天的“张江模式”。

  “哑铃模式”与“张江模式”

  “哑铃模式”是指过去归国创业的留学人员,主要是科技界的人士,在保留这边实验室工作的同时,回国创办一个同类型的实验室,从而穿梭于两地,在中间起到一个桥梁的作用。

  而今天的“张江模式”,是指具备现金、技术、启动资金以及高融资能力的海归人员利用自己在观念及技术等方面的优势,归国协调并管理海外风险基金及国内政府提供的两方面的创业资金,通过建立留学生专业团队,帮助国内的公司创业成长,并提高当地的科技水平。

  投资者与管理者分离

  马启元并提到了国内至今存在的技术专利方面的劣势,从1985年至今,中国专利市场上60%的专利为外国公司所有,去年更是有增无减,达到70%。同时,他还指出,国内创业者的观念急需更新,那种投资者与管理者合而不分的局面会对公司的发展产生很负面的影响。

  据公司资料介绍,马启元目前领导的时代创新投资公司(简称为时代创投)是设于纽约的从事投资及基金管理的专业公司。它投资和服务的主要对象是中国大陆地区和海外华人圈。时代创投在中国上海设立时代创新投资管理(上海)有限公司并在北京设有办事处,用于投资和管理在中国的风险资本。时代创投(上海)管理的基金主要投资在高科技的种子期和早期项目。

  据中国旅美科协工程学会会长陈立强介绍,马启元凭借中国自己的品牌在国际融资20多万美元,是海归派在内地创业的成功典范。






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