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近日，从格兰仕传来一则消息，2003年格兰仕销售首次突破100亿元大关，其中微波炉实现销售1600万台，连续9年保持中国市场占有率第一，连续6年保持世界第一，空调实销销售150万台，空调外销进入四强；格兰仕入选中国名牌冲击世界名牌行列，公司董事长梁庆德被评为2003年度“十位最聚人气的企业家”之一，公司CEO梁昭贤被评为2003年最有影响力的营销“操盘手”和风云掌门人。
做大规模，无敌价格。梁昭贤解密道：从1992年转战家电，进入微波炉，格兰仕的规模从1万台快速扩大到1600万台，2004年要扩大到2000万台，进一步拉大了与竞争对手的差距。拒绝了一次次诱人的机会，放弃了一个个投机的项目，首先将微波炉做大做强，然后进入空调业、小家电，都坚持同样的思路：做世界工厂，做战略打工。另一方面，产销规模越大，技术投入的底气就越足。十年来，格兰仕共开发出了1000多种微波产品，并以其市场开拓和研发实力将整个微波炉行业带入多品种、高性能、个性化、人性化、功能多样化的轨道。2001年，格兰仕研发出世界第一台数码光波微波组合炉，这种新型专利产品能确保食物内含的水分适量和营养成分不流失，迅速成为全球微波炉市场的一个消费新热点，引领行业向高端技术迈进。格兰仕坚持“两条腿”走路，国内市场创品牌，国际市场做贴牌，双管齐下，整合资源，中外互动，全球共享：通过与日本、韩国、欧洲的品牌开展各式各样的合作，“格兰仕”成了“中国制造”的典范。赵季平
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