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本报讯12月19日，全球最大的液态奶生产企业意大利帕玛拉特集团爆出39.5亿欧元的“财务丑闻”。当天，帕玛拉特的股价下跌66％。随后帕玛拉特启动了破产程序。在2001年7月，南京乳业集团和帕玛拉特分别以35％和65％的股权分配方式合资850万美元成立了南京帕玛拉特乳品公司。现在该公司的运营状况如何？“财务丑闻”会不会对南京帕玛拉特公司造成影响？
南京奶业集团副董事长金人杰告诉记者，帕玛拉特在南京只是“昙花一现”。尽管这个国际品牌拥有技术、资金、国际先进管理经验等优势，但是事实证明，这些优势并不能确保成功。金人杰认为帕玛拉特最大的失败在于没有“本土化”：尽管帕玛拉特有着国际名声，但是在中国，帕玛拉特从来不做媒体广告，知名度远远不及本土品牌；帕玛拉特在中国走的是高端市场，定向人群和销售面过窄，不适合中国目前的国情；在管理层方面，一批外籍高管过百万的年薪让帕玛拉特的运营成本居高不下，最后造成交易得越多亏得越多的局面。所以在今年4月20日，南京奶业集团和帕玛拉特南京公司签订了一份三年的“托管”协议：帕玛拉特的资产不撤走，生产线、工艺、配方依然保持。在收益的分配上，奶业集团每年至少要为帕玛拉特完成3000吨的生产任务，而帕玛拉特不参与利润分配。
针对南京帕玛拉特的去向问题，金人杰解释说，南京帕玛拉特具有独立的法人资格，即使意大利帕玛拉特集团破产重组，南京帕玛拉特的股权也会单独处理。更何况，南京帕玛拉特的奶源、生产、销售、管理都由南京奶业“承包”，总部的问题短时间应该不会影响南京正常的生产和销售。（金燃 顾燕）
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