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“中国已经觉醒了吗？2004年的中国将呈现出哪些更富新意的面貌？经过25年的改革之后，中国是否又处于另一个十字路口？阻碍中国前行的最重要的障碍是什么？我们该如何向世界表明，中国提供的机遇远远大于挑战？
作为中国领先的商业媒体，《经济观察报》的观察家年会，将邀请中国最顶尖的商业、学术领袖与高级政府官员，共同探讨2004年中国的经济走向，并作出某种或许过分大胆的
预测。我们期待，这种讨论能够增进世界乃至中国人自己对于中国的理解。”
12月20日--21日，本次年会在北京中国大饭店举行，新浪财经全程图文专题直播本次会议。
以下是(专题论坛七：青年领袖论坛)零点调查公司董事长袁岳先生发表演讲：
袁岳：苗总是40，汪潮涌39，我38，这个排队排得好。我最近看到一个报道，说已经步入了中年的领域了。其实还有好几位符合领袖资格的朋友没有来，被这个论坛给吓的，把我算成领袖了，在中国，当领袖是犯法的了。领袖在中国是垄断的，是专利，过去不是说是个人就可以当领袖，中国就只能有一个，论坛好几个人在说，就意味着有好几个领袖了。我首先想到一个问题，为什么我敢坐在这里做领袖，当领袖是无所谓的，第一，他可能是领子，第二可能是袖子。领袖两个特点，就是暴露比较多的地方，第二是最脏的地方，洗衣服的时候，都有领衣精和袖子精，这个地方是擦桌子的。所以这个人是做关注的点，第二是干脏活还不告诉人家。领子脏在里面，但是白在外面。所以领袖有很多的肮脏的东西你是不知道的，领袖有很多的苦你是不知道的，我们觉得领袖伟大，是因为我们看到的外面的。传统的领袖观不是正常的领袖观，站在正常的领袖观的角度说，每个人都有领有袖，每个人都有领袖的潜质和当领袖的可能。这个时代的教育，非常鼓励我们每一位要争当自己所在的行当、自己所在的职业，自己的岗位，包括自己所在的家庭，你是真正的领袖，你能够领风气之先，你能够首先干脏活，你能够以身作则。中国真正具有竞争力的社会，需要鼓励青少年以当领袖为荣的时代。当然，如果领袖只能有一个的话，麻烦就很大了。领袖有很多很多的机会，你可以是行业领袖，家长也可以是领袖，可以是家庭风气的领袖，可以是一个社区的领袖，都是有可能的。事实上，我们做过研究，一个九岁的小男孩，15%的想当国家主席和总理，15岁的时候到8%，20岁的时候只有3%，25岁的时候就没有了，再想当麻烦就大了。随着你的成长的空间越来越小的社会，我们想在社会上做领导力量，如果这样培育民众的话，这个国家没有希望。
我们知道，一个社区里面，谁愿意做社区领袖，马上就想到老大妈去了，只有吃饱了撑的没事干的老大妈才会想当社区的管委会主任。我们发现，真正愿意在社区里搞事情，做各种各样的公共活动，推动社区里很有意思的事情发生的都是青少年。老一辈的同志是赞助者，说我们支持，想出事情来的，愿意干的是青少年。如果没有这样的发展，将来我们说居委会选举开放，第一你不想去投，第二投谁？还是投老大妈，因为没有新的公众人物。所以我们说，我们既需要领袖，鼓励大家当领袖，当我们有很多领袖可以选择的时候，职业经理人、慈善家、社会工作者，都有很多优秀的人涌现出来。
我这个人在这一点上有一点领袖潜质，当然，是在这个意义上，不是伟大领袖那个意义上。我讲一个故事，说明一下为什么当领袖，我是农民孩子出身，他是假的，是城里的孩子送到乡下，我们家是完完全全的农村，小时候没有玩具，上大学才知道有足球，没有玩具怎么办？自制玩具，玩青蛙，当然还有很多种。青蛙有什么好玩的呢？抓到青蛙不容易，青蛙跳得很快，所以你要从小锻炼身体，抓青蛙。然后给青蛙的腿上打个小洞，吹鼓起来，放到水里，青蛙就潜水，钻到泥里去了，但是这种青蛙就会浮起来，潜下去又浮起来，我叫做潜水艇。
很多人听了我的故事，会说这个人从小就很残酷，说这是一种血腥的故事，不要给其他的孩子讲。恰恰相反，我到现在为止是不吃青蛙的人，很多人小时候不玩青蛙的吃青蛙，我小时候就知道青蛙是益虫，我知道青蛙有很多的功能，首要功能是抓虫，娱乐功能是属于最小的一种。以我追青蛙的能力，我小时候追青蛙到九岁，总共被我残害的青蛙也没有超过十只，有些动物之间是要互相残害，就算我们全村的孩子都抓青蛙的话，基本上不会破坏生态平衡，但是培养了我们体验青蛙功能和认识青蛙，跟青蛙靠得更近。刚才讲体验经济，这就是生活体验。所以我对青蛙是非常有感情的，玩它可以，咬它是咬不下去。
正因为这样，所以这样说，我们国家的环保，40%的工业污染是得到治理的，生活污染有10%，农业污染几乎是没有治理的。在那里，我是属于非常领先的，我算是领导，跟我玩青蛙有关系的，跟我对青蛙的认识有关系。所以我要说，真正的领导，当然包括了知识，也包括了情感、体验和你对生活，对这片土壤的非常深切的感情。所以领导跟一般人不一样，他一定有激情，有非常深的情感的联系。我相信每个人每个方面都有。一个人真正能够成为出类拔萃的领导，不是这种权益苟且之举，而是你真的对它非常有兴趣，愿意为之长期投身的，才有可能成为这个领域中间的出类拔萃的人物。
第三点，我不像汪先生做投资，做实业的。我对自己有一些知识和认识，比如说我研究研究姓袁的家族，大家知道，轩辕皇帝那个赶牛车的，赶得不错，就给封一个地方，这就是我老家的袁的来源。后来我琢磨着，这能给皇帝赶牛车？当然有一个不服气的，就是袁世凯，当了皇帝，最后结果也不好。
刚才汪总信誓旦旦说要发展更大的财富，我很高兴地说，我特别愿意为追求更大财富的人做好辅助的工作。当然，汪总也不一定让我做，前提是你要证明你的信用和影响力。我们零点这样的公司，在中国做这样一个基于中国，未来又有向国际发展的品牌，我们要建设成最有影响力的中小企业之一。财务来说算是中小企业，做一两亿就不得了大，在中国就算很大了。但是你可能是一个做了十亿八亿的企业，领导人不见得理解这些事情，或者话语权不见得有那么有影响力。我选择了一个领域，这个领域中间可能跟其他的领域相比较有自己的重要性，或者不显得那么重要，但是我愿意做一个领子之一、袖子之一。
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