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“中国已经觉醒了吗？2004年的中国将呈现出哪些更富新意的面貌？经过25年的改革之后，中国是否又处于另一个十字路口？阻碍中国前行的最重要的障碍是什么？我们该如何向世界表明，中国提供的机遇远远大于挑战？
作为中国领先的商业媒体，《经济观察报》的观察家年会，将邀请中国最顶尖的商业、学术领袖与高级政府官员，共同探讨2004年中国的经济走向，并作出某种或许过分大胆的
预测。我们期待，这种讨论能够增进世界乃至中国人自己对于中国的理解。”
12月20日--21日，本次年会在北京中国大饭店举行，新浪财经全程图文专题直播本次会议。
以下是(专题论坛五：技术改变中国)台湾建筑工会的理事长赖正镒先生发表演讲：
杨彬：刚才几位嘉宾从不同的角度谈到如何架构实时企业，实时企业有什么好处，相信大家非常关心，企业应该在什么前提条件下去做实时企业，实时企业何时到来。请各位嘉宾每个人一句话来做一个概括。
张醒生：首先来讲我觉得一个企业是现实实话，就必须对企业的环境进行一个分析，你处在什么环境，你是不是需要跟社会、客户、员工和你的投资人有交流，更多的交流，这种交流能不能提高你的效益，降低你的成本，我想在今天的中国社会中，我们大部分的信息企业都具备信息实时化的要求，我自己又个非常深的体会，我过去在爱立信工作的时候，10年前我曾经到北欧有一个铁矿，北京圈又一个铁矿，当年纳粹德国战略挪威，一个是重视占原子弹，第二个就是挪威的北边有一个铁矿石世界上最高进度的铁矿，开采出来的矿石根铁差不多，十年前那个的铁一颈部开采了，变成了一个旅游胜地，去年我陪辽宁代表团去考察北极铁矿，结果突然惊讶发现，十年前被封闭的铁矿I经有开采了，而且IQI隆隆，铁矿堆得小山一般，就问，你的铁矿供你们瑞典马，被中国的全部买走了，然后我上个月在新加坡参加亚太峰会，大概全球1000多名银行家、企业家在一起，亚太峰会上有三四百个论坛，今本上都离不开中国的话题，中国的话题就是购买全球的资源，中国Ian在把世界上的船运输的价格，在一两年的时间翻了两番，中国在全球购买资源，铁、铜、铝、油、木材，我就反过来，如果我们还是采用一百年前、两百年前的购买方式，因此中国成为制造大国的时候，也必然同步的实现信息化，使石化，这样交易成本会大大下降，透明性会大大提高，整个中国的竞争力都会进一步提升，社会和国家的竞争力都会大大加强，因此主持人刚才问我说什么样的情况下中国应该实时企业，我认为在我们创造中国世界制造中心的同时，我们也必须创造中国所有的企业具备实施的能力，现在已经时候了，谢谢。
杨彬：请用友的郑总谈一下，企业应该在什么样情况下实时企业。
郑雨林：一个企业必须了解经营上的难题，比如企业的关键业务流程，你的客户最想让你做什么，这是IT也成为事实企业之前最需要了解的，之后它可以采用一些实时技术，实时技术非常多，互联网技术，ERP、移 动通讯都是事实技术，那些技术对企业最适合，那些技术应该运用在那些企业的环境，这两点我想跟企业都是非常关键的。
王建恒：招行在进行互联网建设，如果大家使用招商银行产品的时候，如果觉得哪些地方有问题，你告诉招商银行，我觉得什么时候实时企业呢，就是从现在开始，把你的想法，都告诉招商银行，招商银行会根据客户的需求，会把更多更好的产品提供给大家，为大家服务。
秦尚民：我觉得一个实时企业要做，基本上就是在座的你跟我，我一直认为我们有非常好的观念，非常好的策略，这个概念是不是很多实时企业能够做到，这个策略怎么执行好，更重要的是在座的你跟我。我们有这样的概念，我们要问我们自己一个问题，我是不是一个实时，我们叫(英文)，你是不是真的说在我们实时企业下，你是不是能够非常的(英文)给你的客户，给你客户的提供，你是不是反映给你公司的同时，你这个人是不是有(英文)，我们要的是实时响应。第一个我们要问我们自己这样的问题，什么是实时企业。第二个(英文)你本身是不是专家，这个很重要，工作的环境都能够表现淋漓尽致的话，公司的生产力也就会提升。所以在实时企业之下，员工的特性是什么，刚才我们都没有探讨到，再IBM都探讨过，你本身要有非常好的素养，工作的素养。第三个一个实时企业(英文)，我认为实时企业基本上把信息放在这个在里面，而且中国企业绝对要走向这样子的方向，中国企业绝对可以在世界舞台上展现我们中国人的舞台，关键我们可能任何一个策略，任何一个改建都要真正落实到你我每个人中，最后一个(英文)。
杨彬：我想听听张总的意见。
张书恒：在企业信息化的建设过程中，一定要百分之百的互联网，我们认为实时企业不是一朝一夕，而是要分三步走，包括要建立企业的统一的数据结构，要建立企业基于互联网的结构，要建立起基于三体化应用的软件，最好是商务套件，这样的应用系统来建设自己的实时企业，我们中国的企业应该大步向前走。
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