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申城荧屏上屡屡闪现的法兰西“特福”电熨斗广告，勾起了诸多老上海的回忆和关切——“阿拉老早不也有自己的本地老牌货吗？‘红心’怎么不见了？”
曾经辉煌
曾夺得“上海名牌”和“上海名牌商标”双重殊荣的“红心”电熨斗，创牌于上个世
纪的40年代。行家分析，当年之所以畅销不衰且从60年代便能闯出国门争雄国际市场，关键一点便是技术起点高，先后分别引进了松下和三洋的先进技术又善于变革创新，故至90年代其内销量已占国内市场的一半以上，人民日报都曾专门刊发《半壁江山数“红心”》给予肯定。
明星陨落
然而如今再寻“红心”影踪，结果令人沮丧。当年凭着这一把小小“红心”电熨斗曾创下年销量2.5亿元骄人业绩的上海电熨斗总厂、上海红心器具有限公司等，现在已人去楼空，品牌也为邻省浙江的民营企业收购。明星的陨落显然不能从市场需求是否萎缩等方面寻到根源——若没摸准行情，世界著名的电器生产商法国赛博集团会来沪建厂并投下重金做广告？更耐人寻味的是，正是这个“赛博”，早在1996年就牵手“红心”实现了合资！
“红心”现象
强强联合何以最终却没把红心做强？3年后何以“红心”又会撤股？分道扬镳后的“赛博”又何以移师市郊独闯中国市场？现在再来追究其缘由已无多大意义。值得警醒的倒是行家多次指出的类似的“红心现象”，例如日前就有媒体披露，从1995年至今的8年中，本市首批评定的152项上海名牌产品，“下岗”的就达三成，包括老上海们甚为熟悉的宝石花和钻石牌手表、亚洲和宝屐牌皮鞋、蜜蜂和飞人牌缝纫机等。
根本原因
落马铩羽的原因固然有判断决策上的、体制上的、用人机制上的、经营管理上的……但根本的一条却是相同的，即企业缺乏拼搏创新的闯劲韧劲和后劲！这同样可从“红心”的盛极而衰和“赛博”的后发制人中得到印证，“特福”电熨斗得以叫板上海市场，说白了就是那块“特福珐琅底板”，而这块在国际上拥有超顺滑、防刮花等多项创新专利技术的关键配件，恰恰正是当年“红心”引进并赖以“吃遍天下”的东瀛技术所不具备的！商海搏击，不进则退，说的就是这个道理。
本报记者习慧泽
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