国际知名体育场馆融资、设计和运营专家在论坛上向国内人士介绍先进经验。
袁静楠摄
本报北京12月16日讯北京奥运会场馆建设巨大的投资在奥运会后是否会成为负担？奥运场馆建设可以为北京带来什么社会效益与经济收益？奥运场馆赛后将如何经营管理？在奥运场馆建设即将开工的时候，这些热门的话题于今天上午在此间开幕的“2003中国体育场馆运营论坛”上成了专家学者们探讨的核心问题。
此次论坛由国家体育总局体育设施建设和标准办公室主办、北京华体体育顾问公司承办、松下电器（中国）有限公司协办。
2008年奥运会为中国体育事业的发展带来了前所未有的机遇，也为我国体育设施建设及管理提供了发展的契机和挑战。但是，由于以往大型体育场馆全部由政府投资，可行性研究不充分，重建设轻使用；体育设施规划和建设结构不尽合理，功能和经营方式单一，影响了综合利用，造成闲置和浪费，成为沉重的财政负担。论坛旨在帮助体育场馆建设者和管理者们借鉴学习国外先进的体育场馆运营经验，探索出一条适应中国体育场馆改革与发展的创新之路。
国家体育总局体育设施建设和标准办公室副主任彭立业在本次论坛上，结合国际公共体育设施建设发展历程和我国体育设施建设实践，对中国体育设施建设的未来趋势作了展望。本次论坛的主讲者，均是世界知名体育场馆融资、设计和运营机构或公司的专家，他们经验丰富、熟知国际体育场馆运营模式。主讲人之一的泛太平洋场馆运营协会主席Pilbeam先生担负着悉尼奥运会场馆的运营工作；主讲单位之一的HOK国际体育建筑公司参与过五届奥运会场馆的设计、建设工作；世界最为成功的市场推广与公关公司之一的山成集团则在体育场馆无形资产开发、体育赞助方面成绩显著；而HongBinCong先生则是来自于世界五大会计师事务所之一的普华永道公司。他们就国外通行的场馆融资手段、方式与方法，国外投资商对体育场馆最关心的问题，国际投资商的运作方式与规律以及如何找到国际投资商；解读场馆多功能设计在场馆建设中的重要作用，场馆应如何完善必备设施与功能，满足体育场馆功能的多元化需求；剖析体育场馆运营模式与方式方法，如何有效地提高场馆利用率，降低运营成本，如何开发新的服务领域，为场馆的综合利用和运营创造优势条件；讲解应如何充分利用体育场馆资源、开发场馆无形资产。他们为我国的体育设施建设提供了新的思路，打开了一扇望国际前沿的窗口。
论坛承办方表示，为了给中国体育设施建设和管理搭建了一个国际交流的平台，他们已与国际著名的场馆运营机构、场馆设计机构、场馆融资机构与公司建立了合作伙伴关系，将继续把国际成功的体育场馆运营管理模式与经验带入中国市场。
（小袁）
《市场报》 (2003年12月17日 第九版)
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