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有人统计过，沈阳工业在全国创造的一百个第一，仅沈阳变压器厂一家企业就创造了其中的7个，它还是三峡工程以及西电东输工程大型变压器的供应商。但当《东北行》南路记者今天来到这家全国最大的变压器厂的时候，却发现，它已经"卖给"了一家远在新疆的上市公司。而这次出售资产，已经是沈变第三次与人签定婚约了。
这里是我国最大的生产变压器的地方，人们把它简称为沈变，我们来到这里奇怪的是
，当年近万人的大厂却看不到厂牌，一打听，原来他们正在做一块新的厂牌，名叫特变电工沈阳变压器集团有限公司，这个拗口的名字却见证了沈变的一个历史性的时刻：特变电工是新疆的一家国有控股公司，沈变刚刚把自己的优良资产卖给了它。
再过十几天，新疆特变电工股份有限公司的股东们将审议这项国内少有的大并购计划：特变电工出资4亿3千万元，购买沈变的土地使用权、固定资产、技术、商标、无形资产和一些流动资产。在采访中记者发现，其实这已经是沈变所进行的第三次国企转制改革了。而此前的两次都不成功。沈变的第一次的转制改革开始于5年前，合作对象是世界知名的德国西门子公司。
沈阳变压器集团公司总经理王昌绪："从企业利益出发，沈变和西门子是门当互对的，因为西门子是世界上第一品牌，变压器制造是第一品牌，西门子和沈电谈判应该已经五年了，到今年的七月四号核心文件已经签掉了。"虽然核心文件都签了，但这两大企业最后却并未走到一起，原因是西门子在并购中坚持要拥有控股权，而政府部门却不愿意沈变这样的重要企业被外资所控制，于是对这次并购投了否决票。沈变的第二次联姻对象是温州民企正泰集团，在一年前，两家曾签定过一份全资并购的协议。
沈阳变压器集团公司总经理王昌绪：" 01年就有过接触，02年的12月10号，实际上和正泰已经签署了一个很正式的框架协议。"
但沈变与正泰的合作又受阻于政府的另外一项规定：购并方必须承担所购企业的债务，而沈变的债务有15亿元，这样沉重的"嫁妆"使正泰无法承受。而这次特变电工成功收购沈变，是得益于今年九月最高法院的一个司法解释：国有企业出售部分资产的时候，债务由原企业承担，与收购方无关。
沈阳市市长陈政高："在国企转制过程中，政府并不愿意过多干涉，而且我们也发现，干涉了反而会影响市场，但在目前的这个阶段，又没法不干预，企业所生存的市场又是在国家宏观控制之下，所以不可能设想，特别是一些国有特在型企业，会简单地按照市场规律进行重组和调整"。
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