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凌云
近几年，电冰箱行业竞争形势愈发严峻，供过于求的矛盾加剧，价格持续走低，外部环境发生了与以往不同的明显变化。在许多企业面临经营困难而苦苦寻求出路的同时，部分国内家电企业却加快了进入冰箱行业的步伐：继成功收购科龙之后，格林柯尔收购齐洛瓦、吉诺尔、美菱和西泠等国内大型家电企业；海尔稳扎稳打地坚守中高端市场；新飞则快速普
及中低端市场。
另外，今年11月1日，我国新的冰箱能效标准开始实施，随后还将推行相应的冰箱能效标识制度，到2005年全行业将禁止生产含CFC制冷剂和发泡剂冰箱，人们普遍认为冰箱行业正在面临新的技术挑战。资本对冰箱行业深刻而广泛的影响突然爆发，一种产业整合的说法正在冰箱业内蔓延开来。
行业是否面临整合
国务院发展研究中心市场研究所课题组专家陆刃波介绍，随着韩系企业以及松下、东芝等日资企业进一步加强在中国市场的扩张力度，未来电冰箱业还将出现新的分化。可以预计的是，今后一个时期内，科龙、海尔、新飞、小天鹅“四大家族”冰箱企业统领市场的格局正在改变，品牌之间的市场差距也将明显加大。冰箱行业必将引起品牌间的整合，但全行业的整合还有待时日。
到目前为止，中国的冰箱生产企业不具备行业整合的能力，只能将其称为冰箱生产能力扩大。时下冰箱市场的动荡充其量是品牌之间的并购，且并购范围局限在国产品牌之中，是国产品牌面临外资品牌强势冲击的一种自救行为。
课题组专家分析认为，冰箱行业之所以无力整合市场，原因是多方面的，但其中最关键的因素有两个，一是没有完整的产业链，冰箱压缩机靠合资企业生产；二是产品发展不平衡，两极分化严重。
冰箱企业产业“断链”
央视市场研究公司公布的调查数据显示，中国冰箱业的电视广告投放量正呈现萎缩状态，自1999年达到每年5.9亿元的最高点后，2000年起每年投放量下降幅度都在30％左右。
在冰箱行业广告投放量整体下降的背景下，外资品牌虽然各自的广告量都有不同程度的下降，但下降的幅度远远小于总体降幅。即使总量下降了，但他们对主力产品的广告投资并没有大幅减少。如西门子冰箱，广告量就从2001年1月－9月的3500万元，减少到2002年1月－9月的2100万元，但其主力产品西门子E智冰箱的广告投放占其今年广告投资计划的90％，比2001的比例还高。
综上所述，尽管广告投放费用不能与企业实力直接挂钩，但是企业投入的广告力度却是企业竞争力的最直接体现。国产品牌在面对外资、合资品牌的强势介入时，颓势便一一暴露出来。到目前为止，国内冰箱企业没有一家拥有自己完整的产业链，其产品关键部件———压缩机依然依赖专业企业提供。经过10余年的努力，我国冰箱压缩机行业已经拥有20多家生产企业，与国外相比，我国冰箱压缩机生产企业单厂的生产规模普遍较小，单厂最大的市场占有率不足15％。我国全部冰箱的压缩机产量总和也不及世界排名第一的巴西恩布拉科2400万台/年的水平。至此，我国压缩机生产企业与世界其他国家压缩机生产企业的差距已很明了，没有良好的后盾做支持，国产品牌如何整合市场？甚至海尔、格林柯尔等冰箱业的龙头企业其产业链也不是“一条龙”，提到核心技术、关键部件，只能是“一声叹息”。
两极分化各占胜场
冰箱行业无力整合市场的另一关键因素是产品发展不平衡，两极分化严重。有人说格林柯尔的收购将使中国冰箱行业从分散型向集中型过渡，是产业整合的开始。但从格林柯尔系列品牌冰箱近期的表现，也有人认为顾雏军需要庞大的销售规模来消化巨大的产能，因而会很看中中低端产品市场。
对于海尔以及西门子、伊莱克斯、松下等跨国品牌来讲，高端产品市场应是他们的主攻方向，似乎并不会受格林柯尔的影响，或者影响不大。专家普遍认为，以目前这些品牌的市场占有率和品牌口碑来讲，要想撼动他们的地位并不容易。
事实上，一直以来高端市场都被西门子、海尔、伊莱克斯、东芝、松下和三星等品牌占据着。西门子、伊莱克斯、三星等外资品牌已在中国冰箱市场上站稳了脚跟，且发展形势良好。他们一边赚取高额利润，一边在进行着新产品线的布局，思索着如何更上一个台阶。伊莱克斯近期又在中国建立了研发中心，分明一副在高端打持久战的样子。
因此，专家认为：国内冰箱企业在产品上的主攻方向不同，互不干涉，在这种条件下谈全行业的整合，似乎还稍欠火候。
《市场报》 (2003年12月15日 第十一版)
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