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本报记者 李忠峰
党的十六届三中全会明确提出：要确立企业技术创新和科技投入的主体地位，为各类企业创新活动提供平等竞争条件。从草原上走出的内蒙古鄂尔多斯集团多年以来一直把科技创新作为企业发展的不竭动力，并且取得了丰硕的成果。
纳米演绎奇迹
一滴墨水随意洒在了一件全新的鄂尔多斯羊绒衫上演绎奇迹：污渍并不扩散，只是在衣物表面凝成一个球，用一张普通的纸巾一粘一擦，羊绒织物洁净如新，没有留下一丝痕迹。而一块近4平方米的羊绒披肩，却能轻松地从一枚钻戒中穿过。这都是冬季来临之前鄂尔多斯推出的新型纳米技术产品。
通过这种新技术处理，可以在羊绒表面建造起纳米尺寸集合形状互补、似有一层气体薄膜的界面结构。所形成的新型纳米羊绒材料具有自清洁性，使自然下落的液态水滴或小粒动植物油基本无法与织物表面接触，无论怎样向这种材料上滴洒油污，它都一尘不染。
该产品的透气性能也同时得到测试。工作人员将一团烟雾，喷到织物围成的口袋里面，过5分钟打开后，烟雾了无踪影。而且这种新型纳米绒衫，即使多次洗涤，只要进行了中温熨烫，就不会改变原有的神奇的防水、防油、防污、自清洁的“三防”功效。
鄂尔多斯此番投巨资开发自清洁纳米技术新产品，来之不易。
羊绒产品的致命缺陷曾经一直很难从技术上得以解决：羊绒虽以品质轻柔、华贵、舒适而令消费者青睐，但它的娇贵，不宜保养也实在令消费者烦心。同时，在“羊绒大战”中，原料一直是竞争的焦点，因为原料有限，千金难求。
相比之下，国外羊绒企业在羊绒原料越来越紧俏、劳动力越来越贵的多方压力下，产品成本大幅度增加，企业发展普遍不太景气，现存数量越来越少。而由于羊绒制品的轻、柔、滑、爽、暖及对人体皮肤无刺激等其他纤维无法比拟的诸多优越性，无论世界购买力还是国内购买力都呈现出越来越大的市场空间。因此，有专业人士预言，羊绒制品永远不会供大于求，羊绒产业绝对会成为中国最突出的优势产业之一。
“英国公司曾经用一盒火柴就能换走我们1公斤羊绒。”这个经典故事并非是在说明羊绒的廉价，而是在说明中国羊绒加工技术的落后。由于国内没有分梳设备，所以一直都是出口原绒，直到上世纪80年代初期，我国在内蒙古东胜地区以补偿贸易方式引进日本成套设备，才建起中国第一个大型羊绒加工厂———鄂尔多斯羊绒衫厂。最早出发的鄂尔多斯显然想在技术上走得最远。
迈向名牌殿堂
鄂尔多斯集团总裁王林祥说，“硬件有钱能买来，技术却未必，掌握高新技术才能拥有核心竞争力。”
技术上的进步让鄂尔多斯与世界更近。鄂尔多斯产品已经由单一羊绒衫发展至衬衫、围巾、大衣、面料、西服、领带等系列羊绒服装、服饰制品。为全面强化产品的设计创新能力，提升产品的文化内涵，鄂尔多斯与世界一流的设计公司结成联盟体，并公开在国际上推进设计招标制。在融合东西方文化之精华，引领国际国内羊绒时装文化潮流方面有了质的飞跃。
王林祥介绍，鄂尔多斯集团公司从建厂伊始，就一直坚持行业国际标准，形成了50多道检验工序、60多个检测点，配备了500多名专职检验人员。1995年以来，引入国际ISO9001质量管理标准，建立了从原料、设计、生产、包装到售后服务全过程的质量保证体系，1997年10月该体系通过审核，取得了“ISO9001国际质量保证体系认证资格证书”。鄂尔多斯针织纯羊绒服装从1999到2001年连续三年被国际绿色纺织品生态检测协会评定为国际“信心纺织品”。随着公司品牌经营战略的不断推进和发展，公司在技术创新方面的资金投入也逐年加大，平均每年投入近亿元人民币进行技术改造、技术引进和技术开发。目前，集团的主要生产设备已处于世界领先水平，新产品开发和新技术应用位于同行业前列。
1999年鄂尔多斯集团进入国家重点支持技术创新的33家行业排头兵企业行列。2001年，集团技术中心被国家经贸委等单位认定为国家级企业技术中心。以技术进步带动产品创新和质量创新，让鄂尔多斯一步步迈向名牌的殿堂，同时，经济效益也得到稳步增长。
至今，鄂尔多斯羊绒衫行销美、英、法、日和香港等30多个国家和地区。同时在洛杉矶、伦敦、科隆、东京、香港设有5个销售公司。“鄂尔多斯”商标已先后在美国、日本等5个国家正式注册，并已在美国、日本设立直销店4个，设在欧洲的直销店正在建设中。在国内，先后在北京、大连、深圳、乌鲁木齐、上海、西安、哈尔滨等50个大中城市设立了65家鄂尔多斯羊绒衫精品专卖店。
打造联合航母
除了一直追求科技创新外，多年来鄂尔多斯还一直重视企业文化建设。在树立名牌的过程中，鄂尔多斯集团公司通过企业文化建设，形成了企业独有的文化现象，成为“鄂尔多斯”名牌形象建设的重要组成部分，在社会上形成广泛影响。创新和不断进取是鄂尔多斯集团公司企业文化的灵魂。企业以“立民族大志，创世界名牌”为志向，以“温暖全世界”为奋斗目标，敢为人先，永争第一，“视今天为落后”成为企业在市场竞争中立于不败之地的精神动力。多年来，鄂尔多斯集团公司在为国家上缴大量税收的同时，为社会公益事业做出了大量的工作。为所在地的城市建设、劳动力安置、捐资助教投入了很大的人力物力财力。同时，鄂尔多斯集团公司也先后向全国各地的灾区伸出援助之手，捐资捐物近千万元，使鄂尔多斯“温暖全世界”的形象得以发扬光大。
面对竞争日益激烈的市场，鄂尔多斯集团公司从经济全球化加快的形势出发，在充分考虑资源配置和扩大开放潜力的基础上拟订了近期和中远期发展战略目标：充分依靠集团所具备的资源、资金、技术、资信、管理和企业文化的优势，以市场为导向，产业经营与资本运营相结合，完成羊绒产品由中国名牌到世界名牌的升级，建成有较强市场竞争力和影响力的中国企业联合舰队。羊绒主产业生产能力计划到2010年达到1000万件；销售收入达到60亿元，其中创汇1.8亿美元，利税达到8亿元。建立企业自己的工业园区，将东胜建成世界羊绒生产销售中心。将“鄂尔多斯”品牌变成世界名牌，形成一个带动地方经济共同发展的“联合航队”式的集团。
《市场报》 (2003年12月15日 第一版)
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