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昨日中国首批短期资金市场投资基金“华安现金富利投资基金”在中国工商银行全国2.2万个网点正式接受投资者认购，在中国掀起了一轮新的基金投资热潮，工商银行全国各地分行都报告出现了热销场面。然而，在记者就这开门红的消息采访工商银行和华安基金方面时，双方都很平静。
华安志在“百年老店”
对于华安老总韩方河来说，这一只基金开端良好，虽然令人欣慰，却并不足已令胸有丘壑的他露出太多感情。
韩方河自称做事谨慎到了“战战兢兢、如履薄冰”的程度。但在带领华安为中国金融业担当使命时，他从来当仁不让。其实，此时他已在思考一个比华安现金富利基金这一只基金更深远的战略问题。
作为中国首批基金管理公司之一，华安基金在成立至今的5年运作过程中，秉承的理念是“我们投资的是一项事业，而不仅仅是证券”。华安的目标是要做成中国基金市场上的“百年老店”。
华安在完善产品链方面创下了诸多中国第一。除了安顺、安信、安久、安瑞四只封闭式基金外，2001年华安成立了国内第一只开放式基金——华安创新证券投资基金；一年以后，华安又成立了国内第一只开放式指数型证券投资基金——华安上证180指数增强型证券投资基金。此次华安又率先推出了国内首批短期资金市场投资基金之一，从而使华安的基金品种组合涵盖了风险链，拥有了目前国内较为完整的产品线。
业内人士均为之翘指的是，在近年来受股市影响，国内各基金净值有所回落的情况下，华安旗下各基金的总体表现仍然优于同期沪深两市指数表现。到目前为止，华安所管理的基金累计分红金额超过39亿元，在现今所有的基金管理公司位居前列。
但是，基金市场的竞争是越来越激烈了。越来越多的基金管理公司被批准设立，越来越多的基金争夺资金，今年甚至出现了好几只基金几乎同时发行的局面。基金业的竞争已经从发行时的白热化竞争升级为服务的竞争。如何做好服务，便成了华安必须思量的关键问题。
工商银行：与国际接轨的银行
作为新兴国家中最大的商业银行，工商银行此时也在从另一个角度思考问题。
工商银行有着国内商业银行中最密集的网点——37个分行2.2万多个营业网点覆盖全国范围。同时，工行的电子银行网络也在迅速扩张。2002年末,其银行卡跨地跨行联网通用和网上银行开通城市超过300个，网上银行个人客户达400万户，电话银行个人客户超过1,000万户，一年电子银行交易额达87,000多亿元。中国工商银行连续三次被国际著名财经杂志英国《银行家》和美国《环球金融》杂志评为“中国最佳银行”。
然而，中国工商银行的志向不仅于此。2002年4月25日，工商银行成为第一个主动向外界公布不良资产的银行。这一动作显示，一个资产优良、与国际接轨的银行才是工商银行的目标。
面对这一目标，工商银行也略有隐忧。一方面，面对监管部门的分业经营政策，国内银行业务类型受到限制——比如不能自行发行基金等，利润来源便受到限制；另一面，外国金融集团现已拥有了在国内投资基金管理公司的权限，国内商业银行在与外资银行竞争时已渐显弱势。国有银行如何应付分业制度所带来的尴尬？
与证券、基金、保险合作介入非银行业务，以中间业务扩大利润来源。这一战略地图便进入了工行的视野。
两强催生华安现金富利
华安基金管理公司与工商银行一拍即合。
一方拥有基金经营权和基金管理专业优势，一方拥有渠道和客户方面的资源与优势，双方很快便达成共识，要推出一种收益比银行存款略高而风险较低的“储蓄替代品种”——一方面，帮助客户把帐户上的“死钱”变成了“活钱”，工行自然也就提高了客户满意度，另一方面，银基双方都多了一块业务，一举多得。
华安现金富利投资基金便这样浮出水面。
虽然此前华安与其它银行合作过，而工商银行也与其它基金合作过，但是，“华安现金富利投资基金”是我国第一批有“储蓄替代功能”的开放式短期资金市场投资基金，可以说是银行、基金业合作专为中小投资者量身制作的。如果成功，其意义不仅在于扩大业务市场份额，还在于将客户的资金“盘活”后获得的客户集聚效应。
而据央行不久前公布的数据，我国的居民储蓄已突破10万亿。只要盘活其中的一个百分点，其市场能量就不可估量。
“我们将在年底放开旗下开放式基金之间的相互转换，从而为投资者提供更为灵活和个性化的理财服务。”华安战略策划部负责人透露。若真如此，华安自己的产品线就率先连通了中国的短期资金市场与资本市场。工行、华安在国庆节前就已在讨论合作事宜。现在双方联手的作品已经呈现于世人之前。然而市场并没有能够得到两家领导人对这件事的太多评论。但从种种迹象看，此次银基合作，其目标似乎不仅仅是一个华安现金富利投资基金。
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