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小径
“不确定因素”这一说法近几年被经常提及，特别是“9·11”事件之后，安全感似乎已经退出历史舞台了。
当世界政治经济的关系日趋紧密与微妙，牵一发而动全身的事情越来越多，更使人们
觉得身边的悬念似乎也是越来越多，距离越来越近。
这似乎成了一种新的烦恼，但细想想，我们真的是为悬念而担忧吗，也不尽然。假设我们让一切悬念有解，一样会有很多人找不到属于自己的答案。
不确定性从有经济那天起，就伴随着发生了。农业文明的特点就是不确定性，信息化文明更放大了各种不确定性。对不确定性的驾驭导致经济的创造与发展，导致有人成功致富，有人遭受失败。
从古到今，人们一直尝试着使自己所面对的环境日趋明朗，减少不确定因素对自身的影响。天气预报是农业文明对天气变化的悬念所给出的解决方案，当然，除了变被动为主动的观念发生变化之外，还必须依赖科学的进步。
现在，经济人越来越关注各种“预报”和“预测”，大到经济走势、政策走向；小到“感冒指数”、“出行指数”，这都是在寻求对不确定性因素的种种解决方案。而类似的方案越来越有市场，也正是因为我们对于不确定因素越来越敏感，并开始心平气和地接受其无所不在的事实。这应该是一种进步的标志，同时也是适应全球化与信息化的必然结果。
企业从一出生，就掉进一个不确定的环境里，“不确定是绝对的，确定是相对的”。但这并不意味着企业的经营者要靠“运气”生存与发展。因为大多数问题都是逐渐由不确定转向确定，这个过程是有规律可循的。也可以理解为，有些悬念是可以落地的，可以求解的。
2004年，肯定有更多悬而未决的事情困扰着企业的决策者：从宏观经济的走向到各种政策出台与否、从国际政治的变幻莫测到中国市场的风云突变、从产业结构调整到企业生存环境……大大小小的悬念已经开始渗入到明年，并且将一直挥之不去。
而我们要做的，除了敏感之外，要开始理解；理解之后，就要开始摸索其中的规律，学会驾驭。敏感与理解是积极的，而驾驭才是超级的。
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