|
孙路弘
我们可以把经济学意义理解为：对于稀缺资源的有效使用和支配，从而取得效益的最大化。
市场营销，定位、品牌、危机管理、执行力……所有这里提到的理念似乎都有一个共
同的特点，那就是它们都是工业文明的产物，都是追求效益最大化，产量最大化，收益最大化所要应用的并指导企业实践的观念、思想、学说或理论。对于从农业文明蹒跚前行，正在进行社会主义现代化建设的中国来说，所有这些理念显然是一种资源，可以为使用者带来明显的收益。于是乎就有各行各业的营销大战，各显神通的独到定位，大型集团的跨国合并，一掷千金的央视黄金段位招标，风起云涌的企业收购。
理念当然也是一种稀缺的资源，先进的思想观念尤其是这样。理念就像时间一样，看起来是属于所有人的、无穷尽的，但要进行发掘与运用，这就显示了其稀缺性。思维保守，陈旧者将是最后获得这些资源的人，而有创新意识，敢于超前，有学习能力的人将是理念的利益享有者。
在每一个企业中，都有三个层次的人：基层员工每天与业务打交道，他们考虑的是产品和流程；管理者则每天与人打交道，目的是使组织效率提高；而领导者，就是在概念层面上冥思苦想，这也是最高境界的竞争，核心竞争力也就产生于此。
人类的进步从农业文明向工业文明发展，继而又从工业文明向信息文明前进。中国广袤的疆域存在着三种不同文明的地区，在那种复调式社会形态中，中国企业家已经没有多少可以拿来就用的例子、案例、成功典范、榜样和旗帜了，只有依靠自己进行创造性探索，并努力不断地学习借鉴别人的经验教训，才能找到符合自己需要的理念应用于实际。
中国企业家面临的挑战是空前绝后的，没有完整参考体系的。因此，也就应更加强化在理念层面上的核心竞争力。
| 
