三手洗牌大起大落大转折

　　2003年，是中国房地产行业空前热闹、起落最大的一年。

　　先是关于房地产出现泡沫的声浪四起，接着楼市遭遇“非典”突袭，尚未从“非典”打击中缓过劲的房地产商又遭到央行调整房地产信贷政策的“121号文件”的当头棒喝。连续火爆发展几年、日日如沐春风的中国房地产业似乎陡然间进入了肃杀的冬天。不多日，却又是峰回路转、柳暗花明，国务院出台稳定民心的“18号文件”，首次公开肯定了房地产在国 民经济发展中的支柱性地位，并明确提出房地产业要持续健康发展。18号文件的功效决不仅仅在于对受伤的房地产业的抚慰，它在止住行业“唱衰”风的同时，明确了政府和企业各自不同的职能定位。房地产业自此“冬去春又来”。

　　但是，吞下这颗大定心丸的房地产行业并不能就此轻装前进，严重土地违规事件不断暴露出来、经营性用地交易方式急剧变革、房地产信贷政策趋严、房地产开发相关利益群体间(包括业主与发展商之间、业主和物业管理公司之间及发展商与地方政府之间)的矛盾不断显形化，迅猛发展十多载的中国房地产业进入了痛苦的裂变期。

　　在激烈的冲突与碰撞中，不可预见因素、政策、市场———这三双手为这个行业进行了一次大洗牌。