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几番联系之后，孙宏斌终于同意与本报记者面对面，时间是12月7日下午2点，地点在顺驰北京公司会议室。翠宫饭店写字楼一楼门厅，记者与孙宏斌不期而遇，休闲西装裹身、不扎领带的孙拎着顺驰的手提袋，步履急促、行色匆匆。孙宏斌在楼道里以爽朗的调门热情地和记者握手寒暄。曾经有过坎坷经历的孙宏斌，骨子里透着一股坚毅，他说他不想说服任何人信服顺驰的100亿元销售回款，但这个数字是根据明年各地可能的收益测算出来的，今年仅天津一地就可以实现40亿元左右的销售回款。
连连夺标高位挺进
拍卖举牌、大块拿地，孙宏斌觉得很过瘾、很爽气。“各地土地政策的规范、透明，必然打破外地地产商进入的厚重壁垒，有实力的地产商异地拓展将变得更容易”。
孙的话音未落，顺驰在京城勇猛夺标。12月8日，北京首次大宗国有土地使用权拍卖会大兴区黄村卫星城北区一号地开拍。经过近30个回合的竞拍，顺驰斗败天鸿、富力终以9.05亿元的价格竞拍成功。孙宏斌评价：“北京这次国有土地拍卖，其象征意义大于实际意义”。
无独有偶，今年9月19日，顺驰以5.97亿元在石家庄购下300亩土地。顺驰高价位挺进石家庄地产市场，在河北地产界搅起轩然大波。提起这事儿，孙宏斌言语激动，“也就是比河北地产商多出了1亿元，我相信通过做出高价格价值比的产品是可以把这块地开发成功的”。
事实上，顺驰在长三角的动作更大。上海、南京、苏州已经先后有6块地落入顺驰囊中，正在考察的城市包括无锡、宁波、杭州等。
据悉，在顺驰棋局里，北京是战略高地，不求快求稳，长三角则是要地。
孙宏斌坦陈，中介业务与开发业务联动，是顺驰能够在天津实现快速扩张的一个重要原因。这种两轮驱动的模式也会在其他城市采用
顺驰竞争观，把自己当靶子
顺驰提出100亿元目标后，媒体发出“顺驰挑战万科”的惊叹。对此，孙宏斌的反应是：“万科不是我们的对手”。面对记者惊愕的表情，孙说：“别误会，我没有蔑视人家的意思“首先我们最大的对手是我们自己，超越自己最难，不断地超越我们自己，你就会超越所有人；第二，顺驰的战略是做进入区域的市场领导者，所以顺驰的竞争对手就是进入区域里的优秀企业。”。在孙看来，房地产很难构成公司级的竞争，因为不同公司之间缺乏全面的可比性。房地产的竞争主要体现在区域市场上。所以，顺驰只在区域找靶子。而顺驰瞄准的最大靶子是自己。
孙判断，未来主导市场的肯定是规模大的企业，所以顺驰追求规模效益，希望成为目标城市的主流地产开发商。但孙宏斌也强调：“尽管我们看重规模，但顺驰的目标不是大企业而是好企业，顺驰致力于为消费者提供高价值价格比的产品”。
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