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从金业别墅到番奥、广奥、南奥以及在全国各大城市遍地开花的一系列项目，奥园扩张的超快速度几乎超出业界所有人的预料。
开创一种崭新的地产模式不容易，让这种模式如此疾速地强势繁衍则更是不容易。但最值得钦佩的还是奥园能在发展中保持旺盛的探索激情，大胆开拓更广阔的经营之道。
品牌看点 牵起奥林匹克的手
奥园品牌最核心的成分无疑在于它们与奥林匹克这个国际大品牌之间的关系，人们看到奥园品牌就能够想起奥林匹克花园，联想到奥林匹克相关的丰富内涵。
奥林匹克文化是一个全球性的文化，它具有很强的辐射和穿透能力，而且亲和力十足，这些特性可以使房地产广告的不可携带性得到弥补。
奥园集团老板郭梓文认为，房地产开发如果要摆脱阵地型和板块型这两种模式，追求网络型扩张，实现超出一块阵地或板块的发展，品牌是其中最为重要的因素，使其能够在更加广泛的空间进行延伸，奥林匹克文化成为他们扩展的最好的一个因子。
郭梓文认为，没有品牌，就永远只能坐车厢，跟在别人后面赚钱；而有了品牌之后，自己就成了火车头，能带领别人发展。奥林匹克四个字的最大能量不仅保证了奥园的权威性、独创性，而且为奥园的传播起到了至关重要的作用，使得奥园在广告投入较少的情况下，做到家喻户晓、妇孺皆知。奥林匹克这四个字功不可没。
奥园品牌的核心成分还在于，其创造出来的复合地产模式是对传统开发模式的一种更新，它为房地产引入了文化思考，理念先行；它考虑到生活方式的营造，不仅盖房子、建社区而且培育生活气氛和生活方式；它进行跨产业合作，深入研究与其他产业的结合（例如和海尔集团合作），而不是简单的配套产品的叠加；它不仅进行当下消费者的静态资料研究，而且进行消费者未来生活方式和生活理想的研究。
奥园是面向未来、面向生活而开发房地产。
品牌影响 奥龙计划 全国推进
南国奥园第一期于2001年3月动工，7月21日正式开卖，创出开卖两周销售800套的杰出业绩，并于当年10月全部售罄。其后三年，南国奥园销售业绩年年排在广州楼盘销售前十名之内。
奥园品牌的影响力已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在一起。一个个地产项目因为融入了独特的品牌个性而成为企业品牌的最佳诠释；同时，项目品牌的积累也丰富和特化了企业品牌。
南国奥园先后获得“中国健康住区”、“全国住户满意小区”等荣誉，并连续三年被评为“中国名盘”，南国奥园的户型还获得由《南方都市报》颁布的双金户型称号。几乎广州所有的发展商全都到过南国奥园参观。
从具体实施情况看，“奥龙计划”是奥园集团品牌推广的重要措施，奥龙计划的第一个“三年计划”是：到2005年，全国开发的奥林匹克花园达到17家，现在，这个目标已经提前实现。预计到2005－2010年，“奥园”的总数将达到50家，而且参与并投入北京奥运产业发展及经营计划。
奥园品牌的推进是比较成功的，从广州到上海，到北京，到天津，奥园在中国的大型城市都取得了巨大的成功，既取得了很好的市场业绩，也赢得了消费者的认可。奥园的复合地产模式和连锁经营取得了初步成功。
品牌展望 从复合地产到城市运营
品牌经营管理监控已经成为奥园下一步最为重要的工作，而复合地产下一步如何发展将关系到奥园品牌开发品质的控制。
今年1－11月，南国奥园销售面积突破13万平方米，销售金额超过5亿元，预计全年销售面积将超过14万平方米，销售金额达到5．8亿元。
因为复合地产没有一种固定的模式，奥园理解和实践的复合地产分成以下三个阶段：
第一阶段为奥林匹克花园连锁开发阶段，将房地产业和体育产业进行复合。
第二阶段为“奥园学村阶段”，“奥园加上学村”，将房地产业与文化教育产业、休闲体育产业进行复合，当它进一步成熟和发展后，进入“构建了综合生活方式的复合地产阶段”。
第三阶段为城市运营阶段，复合地产发展商由居住空间的供应商上升为城市空间的运营商，由开发社区到参与城市运营。城市运营作为复合地产的高级阶段，已经不再只是停留在某个项目的经营上，而是充分整合政府资源，参与城市的运营、规划、开发全过程。城市运营，是对复合地产精髓的充分理解和进一步发扬，也必将为复合地产提供更广阔的发展空间。
创意生活 艺术的环境 运动的天堂
27岁的邓小姐，一位漂亮的姑娘，是雅典组团的业主，在这里生活已经有一年多了。她特别喜欢这里平和、平静的家的感觉，中规中矩的罗马风格，建筑庄重、耐看、左右对称。她是学艺术的，安静、平和对来她说非常重要，雅典组团在整个南奥中处于中央位置，也是最为安静的区域。她说她喜欢站在院子里感受早晨第一缕阳光的温暖和傍晚最后一抹夕阳的温馨，她喜欢清新的空气和欢快的鸟叫声。在南奥居住，这些都成了她生活中不可或缺的一部分。
对于邓小姐来说，这里是还是运动的天堂。工作之余，她最大的爱好就是健身。“大家都知道啦，女孩子嘛，自然希望能够有一个好身材。”南奥有一个健康管家，能够指导业主进行科学的锻炼。在这里，体院来的专业教练给她做了检测后，认为她腹部肌肉要注意保持，小腿的力量不够，由此还给她开了运动处方。现在她保持了很好的身材应该说健康管家的功劳不小。健身之余她也去高尔夫球场玩玩，倒不是特别爱玩这个，只是她觉得这里实在是太便宜了，打一场高尔夫和打网球的价格差不多，不打也太亏了。
记者手记 精彩的生活空间
奥园集团的开发理念是创造有形空间中的精彩丰富生活，这正是奥园不可克隆的精华所在。奥园令人眼前一亮的东西是：1．参与性的小区。不但出售房子，还营造和谐、平等、教育、运动健康的理想化生活模式。2．与奥林匹克这个国际性品牌的结合。在规划设计上，大量引用国际性的设计思路、手法。3．趣味性的体育社区。在奥园系列中，“运动就在家门口”的趣味性将一直秉承，泛体育馆、泛会所概念以及总体规划设计都会充分考虑“运动”的方便性。
围绕着给业主创造一个健康生活的人居环境，奥园通过复合地产这种模式把体育元素、文化元素及教育元素和住宅产业有机结合起来。跳出地产来做地产，一方面使得自己的产品具有独特性，另一方面使得奥林匹克花园成为畅销的代名词，甚至使得这种操作模式成为业界普遍学习效仿的一种模式。在地域性极强的房地产行业，奥园创造了一种通过品牌输出和操作模式输出实现的地产品牌扩张模式，或许应该说这也是奥园七八年的发展中成就最大的一点。
品牌理念
复合地产的内涵概括
1．作为一种开发理念的复合地产。
开发理念不是开发口号，不是从天上掉下来的，也不是拍脑袋拍出来的，而是整个房地产开发的出发点和归结点，奥园提供给广大消费者的，不仅仅是物理意义上的“房子”，更是一种人文环境和生活方式。在这样的理念之下，复合地产是科学运动、健康生活、终生学习、文明和谐等具体要素。
2．作为一种功能价值的复合地产。
开发理念一定要落实下去，表现为一定的功能价值。例如在奥园，从健康路径、体适能测试中心、体育馆、随处可见的体育休闲设施等。
3．作为一种生活体验的复合地产；
复合地产必须生活化才算成功。也就是说，它是一种生活理念。
4．作为一种系统工程的复合地产；
复合地产要搞好，从确定复合主题开始，必须贯彻到每一个部门和环节中。例如，规划设计、原材料采购、工程管理、营销策划、广告形式、物业服务等，它是一个系统工程。
5．作为一种开发模式的复合地产；
复合地产是对传统开发模式的一种更新，它为房地产引入了文化思考，理念先行；它考虑到生活方式的营造，不仅盖房子、建社区而且培育生活气氛和生活方式；它进行跨产业合作。
6．作为一种资源整合的复合地产；
复合地产的一个特色就是要对涉及到项目开发的相关资源进行高度的整合，其需要整合、借鉴、利用、嫁接、延伸、发挥的资源比之一般房地产项目要多很多。
品牌业绩
今年11月15日，佛山奥园开盘，超额三倍认购，一期推出的105套豪华别墅单位，成交103套，成交金额超过3亿元，销售空前火爆。
奥园最为辉煌的历史在于南奥开盘两天内就成功销售了800套。加上原先内部认购的部分，首期近1000套房子很快即告售罄，创造了当时广州楼市最好的营销纪录。
本版撰文 本报记者 何海鹰
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