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“商业文化时差”差掉世姐大赛两百万美元

http://finance.sina.com.cn 2003年12月12日 10:06 深圳商报

  第53届世界小姐大赛总决赛总收入突破亿元

  首次在中国举行的第53届世界小姐大赛总决赛票房总收入、各种实物及现金赞助总价值突破亿元。

  世界小姐大赛这种国际时尚盛事首次登陆中国便赢了个满堂红,惟一指定公关推广机
构、中国规模最大的本土公关公司之一———嘉利公关顾问公司功不可没。没想到的是,负责此次世姐大赛市场推广的嘉利公关公司总经理庞卓超接受记者采访时却扼腕叹息:大约有十几家中国公司由于对世界小姐赛事的操作程序不了解,未能达成赞助大赛推广品牌的心愿。因为中国企业家的“商业文化时差”,本届世姐大赛仅现金赞助就痛失近200万美元。

  庞卓超告诉记者:第53届世姐大赛是第一个在中国举行的世界级时尚盛典,也是第一个由本土公关公司作为惟一指定机构进行市场推广的世界级时尚盛典。仅仅一个多月的推广时间,就获得价值亿元收入和赞助,应该说是一个很不错的公关案例。但仔细分析,由于缺乏对于中外商业文化差异的了解和未能提供相应的解决方案,本届大赛也损失了不少本应手到擒来的收入。

  中国企业没有掌握好盛事节奏

  庞卓超透露:本届大赛票务推广非常成功,由于公关策划到位,无论是设在纽约、伦敦、东京、悉尼等四个海外售票中心,还是国内的金票拍卖,都取得了很好的影响和业绩,价值360万美元的入场券已基本售罄,尤其是金票甚至拍出了一张2.8万元的天价。相比之下,企业冠名赞助却痛失不少好机会,更令人懊恼的是,并非企业缺乏利用此次时尚盛事进行品牌推广的热情,而是由于中国企业家没有掌握好利用这种世界级时尚盛事的节奏。

  海外资金到位速度高于国内赞助商

  据了解,招商开始后,海外赞助商的资金到位速度远远高于国内赞助商,而且对于相应的回报有十分详细的要求,如果得不到组委会的同意便会提供新的回报方案或明确表示不再赞助。由于有比较充足的时间进行沟通和磨合,因此绝大多数的海外赞助商都能得偿所愿。

  国内的赞助商则有很多在世界小姐大赛的预热期根本没有介入的考虑,等到世界小姐巡游开始后,才积极与组委会联系,可这一阶段组委会的主要精力已经由招商转入向外界公布确保各项活动能够安全、顺利地进行,一般情况下不再考虑与赞助商合作的问题,即使赞助商愿意支付再多的金钱,也很难如愿。世界小姐巡游北京期间,就出现过某企业出100万元也换不来世姐半日行程的事情。

  令庞卓超哭笑不得的是:大赛在三亚已经进入倒计时,居然每天还会接到大量电话,希望嘉利能为他们安排参赛选手在京的推广活动。(宗和)

  12月3日,参加第53届世界小姐总决赛的3名选手在海南三亚市亚龙湾海滨展示为第53届世界小姐总决赛选手特意设计的泳衣。新华社记者陈建力摄

  (图片见PDF版C8版)

  作者:宗和






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