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欧莱雅苦熬四年娶回小护士 李志达永不涉足化妆品

http://finance.sina.com.cn 2003年12月12日 01:42 北京娱乐信报

  信报讯(记者贺文华)昨天,国务院新闻办,一个在中国化妆品行业流传了四年之久的传言终于成真,全球最大的化妆品集团欧莱雅中国公司的总裁盖保罗突然向媒体披露收购国内三大护肤品牌之一“小护士”。而“小护士”所属公司丽斯达的负责人、小护士的品牌创始人李志达今后将不能再进入化妆品行业。

  很多媒体是前一天夜里才被通知参会的,但内容保密。因为这一协议在头一天才签署
完毕。会场略显简陋的背板充分显示出筹备时间的紧迫。为了这一天,欧莱雅谈了四年。

  作为中国市场上三大护肤品牌之一,小护士的市场占有率达到5%。预计2003年销售额可达4000万欧元。此次欧莱雅集团对小护士品牌的收购,还包括其位于湖北宜昌的生产基地。但欧莱雅依照公司惯例拒绝透露收购的总金额。行业人士猜测,这应该是一个非常惊人的数字,因为小护士今年的销售额已经接近于欧莱雅中国公司去年销售额的三分之一。

  含辛茹苦十一年养大了的女儿,嫁与别家,李志达昨天在泪光闪烁中向员工“告别”。因为协议关系,为了不让李再次成为欧莱雅的竞争对手,李志达被要求今后永不进入化妆品行业。而小护士的其他员工则被欢迎进入欧莱雅工作。

  像所有的中西结合的爱情故事一样,两者的结合也非常曲折。而最大的矛盾就是欧莱雅想买,小护士不想卖。于是这场谈判持续了四年之久。

  李志达说,“是时间改变了这一切。经过四年的沟通和了解,我最后被盖保罗总裁的真诚所感动,他说,你的孩子养大了交给我,你就放心吧。我会像对自己的孩子一样来对待小护士品牌。我们能给它提供坚实的研发后盾,把它推向海外市场,我们有更强大的投资实力,等等。”

  面对上百家媒体的关切目光,李志达透露,虽然没有明确的想法,但今后自己可能将在消费品领域发展。

  欧莱雅集团于1997年进入中国市场,去年在中国的销售额达1.13亿欧元。今年1至9月欧莱雅中国的销售额按当地货币计算较去年同比增长了66%。此次收购后,小护士的业务将在2004年上半年并入欧莱雅,其财务报表也将和欧莱雅集团的合并。

  小护士品牌在消费者中认知度达到96%。作为一个大众化的品牌,小护士在全国已建立28万个销售点。渠道是欧莱雅看重小护士的一个重要方面。

  收购小护士后,欧莱雅集团的品牌体系将发生改变。目前在中国上市的旗下主要核心品牌,巴黎欧莱雅定位在高档染发市场,美宝莲针对彩妆市场,薇姿在药房,兰蔻在高档化妆品市场,小护士将填补大众化妆品市场的空白。






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