“院中院”的曲线改革构想

　　近日广东省内有某大型专科医院即将成立，然而未能如记者所料——新医院应该会有体制创新，新医院仍无奈地蜇伏于固有的旧体制下。在白纸规划的新医院推医改尚且障碍重重，更何况沿袭了几十年历史的旧医院？医改的突破口到底在哪里？

　　有人说，专科医院毕竟从属于旧体制下的国有大医院，上面体制还没改，下面怎可能动弹？因此只能静静等待。然而，转过来又想，国有大医院资产大、人员多，要彻底替换一 个有效的、全新的运转模式更谈何容易。从降低风险的角度考虑，试点还是从小口子切入比较合适。

　　专科医院负责人称，迫于现有体制和投资要求，挂在大型国有医院下从“院中院”起步是现时的唯一选择，但他也透露把牌子挂起来后“可以有深层次的体制改革”设想。虽然这颇有“过桥拆板”的嫌疑，但其“狡黠”在现实中确定有曲线救国的意义。

　　先顺利完成挂牌工作，半年内再争取独立核算，获取经济自主权，再下一步是人事制度革新，往后是真正的体制革新——引入战略投资者，全面股份制。医院负责人的几步曲线跳棋假如能全部实现，全国首个从“院中院”为起点的股份制医院将成功出世。张隽霏