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新华社记者 姚玉洁 王力
日前，在南京举行的国际博物馆馆长论坛上，来自全国各地的博物馆馆长对长期困扰博物馆的门庭冷落的问题各抒己见。与会人士一致认为，在文化消费日趋多元化的今天，博物馆必须重新审视自己的定位，改变自我封闭的状态，主动走向观众。让垄断性文化资源既产生社会效益又产生经济效益。
好展览也要会吆喝
如何经营博物馆，上海博物馆成为先行的典范。2002年，晋唐宋元书画国宝展参观人数达到30万；今年的《淳化阁帖》特展同样引起万人争睹。对此，上博的经验是好展览也要会吆喝。
上海博物馆馆长陈燮君说，《淳化阁帖》特展是以450万美金的高价拍得，并且专业性很强，在上博能将它解说清楚的工作人员也不足10个。而《淳化阁帖》又长达四卷，这无疑加大了办展的难度。针对这些情况，博物馆在宣传上进行了特别的策划。上海博物馆到绍兴采风，将绍兴的场景搬进了博物馆。将上博的《淳化阁帖》最善本与相关的《淳化阁帖》同时展出，让观众比较阅读。此外，还将王羲之、王献之的有关作品以及后人仿制作品、海派画家以王羲之、王献之为主题的画作等同时展出，使展览的内容得到了极大丰富。在展览之外，上海博物馆进行了大量普及工作，出版了精装本、抽样本、论文集和专集，将整个展出用大展、大赛、大讲坛等活动串联起来。
此外，上海博物馆还借助媒体和解放日报、文汇报、新民晚报、文广集团等8家单位联合办展，并邀请知名演员拍摄公益电视广告，在重要新闻节目中滚动插播。结果，40天的展览吸引了15万观众，最多的一天参观人次达1万以上。不仅如此，展览还带动了相关文化产品的热销。深圳市博物馆馆长王璧对此评价说，博物馆首先要转变观念，将展览资源作为文化商品来经营。
整合资源同下一盘棋
在各地兴起的博物馆建馆热中，有馆无藏成为普遍的问题。观众也抱怨到博物馆没东西可看，展馆藏品大都是玉器、瓷器、青铜器，在非专业的参观者眼里，明朝的瓷器和清朝的瓷器并没有太大的差别。这种“掉进米缸吃米，掉进面缸吃面”，依靠自有馆藏度日的封闭状态，让许多博物馆面临生存困境。陕西历史博物馆馆长周天游认为，必须对博物馆资源进行重新整合，加强馆际合作，集中优势资源，让博物馆事业成为一盘棋。
周天游说，当前省内合作还有很大余地，可以由政府出面协调配置文物资源，形成有特色的中心馆，进而带动市县级博物馆的发展。现在许多小馆不具备保护和展示条件，许多文物都堆积在库房里，可以在所有权不变的前提下，把部分珍贵藏品交给中心馆保护和展出，中心馆则给予文物所有单位一定的经济回报。
陕西历史博物馆目前已经开始了这方面的尝试。过去，他们一直以西周青铜器、唐代金银器、历代陶俑与唐墓壁画四大馆藏为傲，实际上，其它博物馆也不乏这样的馆藏。经再三考虑，陕西历史博物馆决定将其最具特色的唐墓壁画功能放大，成为其品牌展品。从1999年开始，该馆与意大利政府合作筹建唐墓壁画馆，并建立唐墓保护研究培训中心。陕西省政府已作出决策：以后凡陕西境内出土的壁画都送到唐墓壁画馆，以丰富其馆藏。
加强区域间合作也越来越成为馆长们的共识。像以丝绸之路为主题的这类展览，单靠某一个省份的力量很难形成反响，如果在地区间成立博物馆协作会，由西北五省联办，把自已的精品都拿出来，将会取得非常好的效果，展览的内涵也更完整。特别是组织出国办展的时候，联合的效益尤其明显。
将博物馆资源变成资本
不久前，南京博物院为庆祝70周年院庆，推出了一批仿照六朝出土的龙凤玉佩制作的纪念章，竟然出现了供不应求的局面。南京博物院院长徐湖平介绍，在国外，市场化程度较为成熟的博物馆，通过开发相关纪念品，出版图书画册、光盘，复制、仿制藏品等方式，产生的效益可以达到办展的2至3倍。
南京博物院近年来也注重挖掘馆藏特色，开发了南京云锦、瓷器复制品、陶片手机挂件等产品，销路很好。博物院还成立了长江艺术品公司，仿制国宝级文物东汉铜牛灯、西汉金兽等，还按照广陵王金印仿制成个人印章，都取得了良好的经济效益，有的产品还被政府作为国宾礼品赠送给国际友人。南京博物院还与出版社合作，出版了五六十种与馆藏相关的图书图册和相关研究著作，如明清山水、人物画册，清朝官窑瓷图录，名人肖像画和扇面等，扩大了馆藏的影响力。
在国际博物馆馆长论坛上专家认为，目前国内博物馆产业化开发程度还比较低。以现在上海举办的埃及国宝展为例，前期投入就要350万元，南京博物院考虑到成本回收的巨大困难，只好跟这次展览失之交臂。如果这样的大型展览有企业介入，借鉴旅游景点在门票上印广告的做法，或者通过商业赞助活动分担展览成本，降低票价，就有可能实现博物馆、观众和企业的三方共赢。
《市场报》 (2003年12月11日 第八版)
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