TCL谋划打通整条冰箱产业链

　　新闻分析

　　据此前TCL白电事业部总经理石碧光在接受采访时透露，2004年TCL白电的销售目标是冰箱、洗衣机达到“双百万”的市场份额。其中海外市场占到1／5的比重，计划外销冰箱40万台，洗衣机30万台。而与ST长岭的合作使TCL几乎一夜之间获得了80万台的冰箱生产能力，从贴牌转成自主生产，真正打通研产销——冰箱的整个产业链条。这样，TCL不仅可以完完 全全地控制生产成本，还可以直接通过掌握生产制造大大增强对上游资源的“话语权”。

　　事实上，冰箱业格局在2003年经历了众多的重组变局后已经发生深度裂变，企业间繁荣“微调”也使各方力量此消彼长。TCL方面表示，正是看准了这个行业大整合的契机，期望能在冰箱产业的发展上开始提速。

　　据TCL内部透露，TCL早在1999年就以OEM的形式进入了白色家电领域，但其白色家电销售业绩一直不尽如人意。2002年，TCL集团不仅把白色家电产业从彩电中划出成为独立的事业部，且把白色家电从香港上市公司中回购，更将白色家电上升为三大主导产业之一(另外为彩电和手机)。TCL显然是想通过并购提升白色家电的产业规模。张浩