编者按
把生意做到联合国的中国人产生在温州。专家们说，温州今日出了名，全靠一本“市场经”。组成温州人生命躯体的“DNA”是市场经济。
温州全市现有20多万户个体工商户、13万多家非公有制企业。全市非公有制企业占了全市工业企业总数的98.8％，工业产值占了96％，税收占了70％，外贸出口额占了95％以上。
温州人血液中流淌的都是“时间就是金钱”、“时间就是效率”、“时间就是商机”等信条；温州人的头脑里是“赚钱光荣，多赚一分也好”的价值观。像做一个纽扣、做一只配件，只能赚一厘、二厘，但温州人都愿意做；许多政府官员、国企职工毅然下海，自谋职业，自找门路；温州人风险意识和创业意识与众不同：敢闯敢冒，敢吃第一只螃蟹。现在温州“人人想当老板、人人争当老板，人人都有创业冲动”；更为独特的是，温州人生活观念与众不同：把吃饭睡觉叫生活，把做工创业叫“做生活”。这种原始的主观能动性无疑就是推动温州经济发展的内在动力。
没有民营经济，就没有温州经济；没有民营经济的发展，就没有温州的今天。温州市委书记李强道出了温州民营经济发展的四个“奥秘”：小题大做；举轻若重；无中生有；内外并举。
但是温州模式是特定历史时期、特定区域的特定模式，并不适合内地大部分地区。
温州人
与“神五”对接
“神五”上天，热度鼎沸，热点频频，杨利伟，回收舱，此外还有温州人。
温州人凑什么热闹？
不是温州人硬凑热闹，而是酒泉发射中心盛情相邀。请看下面这封邀请函：
“德力西集团有限公司：在载人航天工程首次载人飞船即将实施之际，为感谢贵公司多年来对中国航天事业的支持，特邀请胡董事长等来基地指导并观看神舟五号发射升空盛况！2003年10月9日”。
胡成中自然是很激动。整个德力西都很激动。全温州也引起了冲击。胡成中在酒泉卫星发射基地，受到了基地领导的热情接待。作为特邀代表，他先后参观了2号发射塔、基地历史展览馆、载人飞船发射现场。他还看了垂直总装测试厂房和912工程阵地、尖兵卫星工位等。
10月15日早晨，胡成中早早起来穿着军棉大衣，乘专车抵达发射现场，并在观礼台嘉宾席就坐。他目睹了约20秒钟的载人飞船升空过程，看到了助推火箭坠落物体的实况。
全国政协副主席、中共中央统战部部长刘延东为此发信祝贺：“获悉你集团生产的电器设备用于酒泉卫星发射中心，为我国第一颗载人航天飞船的发射成功作出了贡献，向你们表示祝贺！这充分说明了非公有制企业不仅在民用产品领域大有作为，而且在高科技、高标准的特殊领域也有广阔的发展前景。”
胡成中是作为飞船发射低压电器独家供应商应邀前往酒泉观看发射盛况的。德力西集团是去年下半年接到为基地生产低压电器、成套设备的生产任务。今年7月，德力西11名电器专家组成专家组赴酒泉，对为基地装备的产品进行调试。现在，德力西与酒泉卫星发射中心签订了长达五年的低压电器及成套设备定点采购协议，并已在酒泉建立了产品检测中心、物流配送中心。
就这样，一头是温州低压电器生产基地，一头是酒泉太空飞船发射基地，两个基地之间实现了对接。
温州有
20万个体工商户
把生意做到联合国的中国人产生在温州，请美国前总统克林顿作形象代言人的企业也在温州。
陈加枢是温州市苍南县金乡徽章厂厂长，他和联合国做起了生意。
经中央军委批准，金乡徽章厂为中国人民解放军驻澳门部队制作了军徽；美国把美国陆海空军军徽和警察警徽的所有生产合同交给了陈加枢；联合国秘书处委托金乡徽章厂制作了联合国维和部队的产品；陈加枢又先后接下了为英国、俄罗斯、沙特、阿根廷等国家军警生产制作军徽的业务。陈加枢的厂已成为一个小型的联合国各国部队军徽陈列室。
借用温州某位领导把温州经济概括成“老百姓经济”的说法，温州全市现有20多万户个体工商户、13万多家非公有制企业。全市非公有制企业占了全市工业企业总数的98.8％，工业产值占了96％，税收占了70％，外贸出口额占了95％以上。20多年来，温州不等不靠，没有依赖国家投资，而是依靠老百姓自己的力量治穷致富、发展经济，解决了全市750万人口的温饱问题，提前实现了小康；依靠老百姓自己的力量，敢为人先、勤劳创业，在市场经济的大海中抓机遇、求生存、谋发展，带来民营经济的大发展。而十六届三中全会通过的《决定》，正是对这种“老百姓经济”的充分肯定。
乐清市委常委、柳市镇镇委书记吴存忠说，我们特别亲切地感觉到，党的十六届三中全会就像是专为我们温州开的，《决定》就像是专为我们温州作的。温州“老百姓经济”，不仅令温州人更加扬眉吐气，同时也让全国人民的目光更集中地瞄向了温州。
温州经济是这样撑起来的
———市委书记谈发展奥秘
市场经济催生了民营经济，民营经济的发展成了温州市委书记李强接受采访时最感兴趣的话题。他说，没有民营经济，就没有温州经济；没有民营经济的发展，就没有温州的今天。他一一道出了温州民营经济发展的四个“奥秘”：
“奥秘”一：小题大做。温州的许多当家产品，如锁、眼镜、皮鞋、剃须刀、打火机等都是小商品，但温州的民营企业凭着专业化分工和社会化协作，却实现了小商品大市场、小配件大配套、小产品大行业、小企业大协作、小资本大聚集。目前，温州的主要优势产业已形成了比较完整的产业链，形成了集群经济。
“奥秘”二：举轻若重。温州经济是以轻工业为主的经济，但温州的民营企业“举轻若重”，专心致志把自己的轻工产品做好，结果使温州的轻工产品无论是产业规模、产品质量、配套体系，还是技术含量、品牌形象、营销网络，都位居全国前列，在国内外市场上具有比较强的竞争优势。
“奥秘”三：无中生有。温州地理位置偏僻、资源贫乏，温州企业自身也没有多少技术与人才，但依靠市场化的头脑与手段，温州的民营企业却“无中生有”，成功地配置、聚集了各种生产资源为己所用，屡屡创造出令人惊叹的“零资源现象”、“零技术现象”、“零生产现象”。
“奥秘”四：内外并举。目前在全国各地经商办厂的温州人达160多万，侨居在世界上81个国家和地区的温州人也达50多万。这200多万流动着的温州商人信息灵通、商业渠道通达，通过血缘、亲缘、地缘关系，与家乡温州一直保持着密切的联系。内外并举，温州的老百姓经济在国内外市场竞争中获得了活力。
应该说，温州的发展是市场经济的“顺产儿”。
温州市副市长孟建新认为，温州靠民营经济起家，靠民营经济出名，民营经济发挥了四大作用：
一是撑起了温州经济。现在，全市个体工商户20多万户，民营企业13万多家，民营企业的数量占全市工业企业总数的98.8％，工业产值占全部工业总产值的96％，税收占全市财政收入的70％左右，外贸出口额占全市外贸出口总额的95％以上，从业人员占全市企业职工总数的80％左右。
二是创造了温州速度。从1978年到2002年，全市GDP从13.2亿元增加到1055亿元，年均递增15.5％；财政收入从1.35亿元增加到126.2亿元，年均增长20.8％；农民人均纯收入从113元增加到5091元，年均增长17.2％；城镇居民人均可支配收入从1981年的422元增加到去年的14591元，年均增长15.9％。温州人用了20来年的时间，完成了从“生存命题”到“发展命题”的跨越。
三是改变了温州面貌。过去温州的基础设施很落后，现在温州已经成为全国45个公路主枢纽城市之一，成为全国18个主枢纽港之一，成为全国第一个电话号码升八位的地级市；过去温州的教育基础很差，现在全市特别是农村，房子最好、最漂亮的是学校，温州中学是目前全国硬件设施最好的中学之一。
四是造就了一大批企业家。在发展民营经济过程中，一大批温州人逐渐成长起来了。不少人原来只有初中甚至小学文化程度，经过市场经济的洗礼，现在成为管理几百人、几千人、年产值几十个亿的企业经营者。
温州发展全靠一本“市场经”
———专家学者说发展缘由
专家学者说，温州今日出了名，全靠一本“市场经”。组成温州人生命躯体的DNA是市场经济。
温州人血液中流淌的都是“时间就是金钱”、“时间就是效率”、“时间就是商机”等信条；温州人的头脑里是“赚钱光荣，多赚一分也好”的价值观。像做一个纽扣、做一只配件，只能赚一厘、二厘，但温州人都愿意做；许多政府官员、国企职工毅然下海，自谋职业，自找门路；温州人风险意识和创业意识与众不同：敢闯敢冒，敢吃第一只螃蟹。现在温州“人人想当老板、人人争当老板，人人都有创业冲动”；更为独特的是，温州人生活观念与众不同：把吃饭睡觉叫生活，把做工创业叫“做生活”。这种原始的主观能动性无疑就是推动温州经济发展的内在动力。
改革开放20多年，温州发展最大的成就不在于它创造了多少国内生产总值、多少税收、多少社会财富，它最大的贡献在于温州通过自己的不断探索和实践，创造了温州的路子，不断地给他人以启示，不断地为全国的一些地方提供可资借鉴的做法。
纵观温州民营经济发展史，专家学者归纳为：1、逼出来的。改革开放初期温州“三少一差”：一少是人均耕地少，全市人均耕地原来不到半亩，现在只有0.33亩；二少是国家投入少，新中国建立后到1981年的30多年，国家对温州的投入累计只有6.55亿元；三少是可利用的矿产资源少，除了矾矿外，没有更多的可开发资源；“一差”，就是交通条件差。面对这样的现实，温州人只有靠自己的双手去干。2、放出来的。改革开放以后，没有尝过计划经济甜头的温州人，对党的放开、搞活、富民的政策情有独钟。当具有经商传统的温州人与这种好的政策一结合，就迸发出一种巨大的能量。
3、闯出来的。温州具有独特的传统重商文化。改革开放以后，在市场经济条件下，这种文化物化在温州人身上，形成了温州人精神。温州人的精神，是温州最宝贵的资源，也是温州最大的特有的优势。温州人的主要特点：一是恋乡不守土。哪里有市场，哪里就有温州人；有人的地方就有温州人。二是敢冒知进退。温州人有敢闯敢冒、敢为天下先的开拓精神，但温州人又不会蛮干，一个办法行不通就换个思路干。三是自豪不自满。温州人善于经商，能够做成别人不容易做成的事情，能够做好别人不容易做好的事情。正是这种精神，不断地推动温州经济的发展。
保持适当体温大有学问
———“有病治病，无病强身”
温州在发展民营经济过程中，先后经历过几次大的争论。在争论面前，温州党政机关做到面对议论不争论，面对问题不护短，面对改革不动摇。
诚然，在历史上，温州确实也乱过，也造过假。即使是今天，成长中的温州也绝不是十全十美的。但这20多年，温州确是走出了一条比较独特的发展路子。温州的改革开放，温州的民营经济发展，经历了是是非非，走过了坎坎坷坷。
1、如何认识和对待民营经济发展过程中出现的负面问题。开始的时候是“先放后导”，就是先发展后管理，先流通后交通，先繁荣后市容，先生产后基础，先无序后有序。到了后来是“边放边导”、“先导后放”，就是抓管理促发展，抓交通促流通，抓市容促繁荣，抓基础促生产，抓有序止无序。
2、民营经济发展是不是有固定的模式。
温州模式就是没有模式。温州的民营经济本身就是在不断地演变发展，不同时期有不同的特征。
3、政府在民营经济发展过程中应该扮演什么样的角色。过去，温州的政府是“视而无为实有为”，在发展民营经济过程中，主要做好政策引导、典型引导和舆论引导。今后政府在发展民营经济过程中，主要是做好三件事：第一件事是尽可能创造一个好的发展环境；第二件事是尊重群众的首创精神；第三件事是维护经济和社会秩序，特别要重视抓信用建设。总之，政府主要是当好“服务员”、“导航员”和“裁判员”。
4、如何保持民营经济的持久活力。温州先发性的优势正在逐步弱化甚至丧失，如何保持民营经济发展的持久活力？一是为企业创造良好的硬件和软件环境，使企业有更大的发展平台；二是引导企业进行创新，重点是制度创新和技术创新；三是引导企业与国内外知名企业合作，以此来提升自己；四是开展“温州学全国”的解放思想大讨论，引导部门和企业学习借鉴别人好的东西。
借我慧眼莫看错温州模式
———千万不可误会温州
记者赴温州采访，发现温州模式是特定历史时期、特定区域的特定模式，并不适合内地大部分地区，学习温州可取者惟有精神：民众敢为天下先的精神；官员不惟上不惟书只惟实保护民间经济力量的精神；行政系统“有为的无为”宗旨，更为难得的是温州人在富足后强烈的危机意识。但是这还是容易引起误会。
误会一：温州模式适合大多数地区
温州三面是海拔不高却格外陡峭的山，四条大江平行横割温州形成5块土地，汽车必须四次摆渡，往往队伍长达十几公里，须7—8个小时。温州只有一个矿产：矾矿。温州人只能选择对资源、交通、能源依赖甚少的小商品。
温州人善跑是逼出来的。至今在全国各地100万温州人在外地以行商存在，往往不限于一种产品推销，这样温州在全国有一个各种产品相补、各个区域相补的网络。由于温州小商品有自己全国的营销网络，“同类产品集中于一地，分摊在每个企业信息交易成本会降低。”温州市体改委主任马津龙认为正是这样，温州才会形成专业小商品市场。
“温州有全国的网络，才有市场，许多地区学了温州经验，也孤零零建个专业市场，却有场无市，因为没有全国的网络。”温州市经委主任曾焕永坦言。
误会二：温州人天生就是精明、善于经商
其实并不是温州人的个性为温州经济打下基础，而是温州率先放开私营经济，在这过程中塑造了温州人的个性，激发了民间的智慧和力量，使温州人性格开始迥异于周围地区。是改革开放增强了温州人的自信，进一步激荡了温州人敢为天下先的胸怀。
误会三：温州政府是大有为政府
在采访温州市政府官员中，听到最多的词是“无为而治”、“不设限”。
实话说一开始温州市政府对自发的私营经济态度是左右摇摆、无所适从。这一方面是当时上面的意见不定，反映在温州市政府身上就是时紧时松。1982年曾抓起当时私营经济的代表“八大王”，温州市政府后来态度明确起来。最主要的原因是一抓“八大王”，温州经济指标迅速下降。这使当时地方官明确“温州除了发展家庭企业别无出路”。为了保护私营经济，政府不惜以股份合作制作掩护，大开方便之门，只要二人合办企业均算作股份合作制，为实质民营的企业戴上红帽子。为了“稳定”，温州全力保护民营企业，还让民营企业大规模进入交通、邮电、科技等行业，主动让权。
上世纪90年代中期，温州市政府已成为一个较成熟的政府，这时政府的“有为”是无为的“有为”。即政府不参与企业运作，而是设立一标准线，一旦达标企业均可获得政府在技改方面的支持。
误会四：温州模式是成功成熟的模式
温州市政府官员普遍认为，1997、1998、1999年这三年是温州发展关键性的三年，温州如果不能占领新的制高点，不能表现产业现代化，城乡一体化，人的现代化，仅靠原有的专业市场，温州模式本身将限制温州的发展。在温州，温州人并不忌讳自己的缺陷，相反建立“无形市场”，“宁为鸡首，不为牛后”，“温州人什么时候学会联合”等讨论频频见诸舆论。
未来的温州很乐观
———看温州发展的四个态势
种种情况说明，温州民营经济与民营企业目前正呈现四大发展新态势。一，竞争由增量走向提质。温州民营企业之间的竞争已由增量走向提质，围绕“质量立企、名牌兴业”，在技术创新、管理水平、市场网络、诚信经营、企业文化方面展开综合实力的竞争。目前，温州市拥有7个中国驰名商标、15个中国名牌产品、42个全国免检产品，是全国知名品牌最多的地级城市之一。随着区域品牌优势的形成，“中国鞋都”、“中国电器之都”、“中国制笔之都”、“中国眼镜生产基地”等19个国字号生产基地的桂冠也相继花落温州。
二，规模由弱小走向强大。温州民营企业开始出现做强做大的新趋势。前不久，温州“中国四大锁王”企业等八大制锁企业共同投资8亿元，联手打造中国制锁行业的“航空母舰”，令全国业界为之震动。在刚刚评出的中国民营企业500强中，温州有26家企业跻身其中，在全国地级市中也是绝无仅有。温州现有180家企业集团，许多企业在做强做大方面都有新思路、大动作，如正泰集团计划到2010年新投资160个亿，新增销售额220亿元，打造国际性电气制造基地。
三，管理由粗放走向现代。温州的民营企业家大多出身低微，但他们注重在实践中边学习边提高，争相到高等院校深造“充电”，学习接受现代管理知识。温州家族制企业目前也正在积极演进过程中，如一些企业推行股份化组合，一些企业实现公司制改造，一些企业推行所有权、经营权两权分离。职业经理现在已经登上温州民营企业的管理舞台。
四，拓展由温州走向全国。经过20多年的创业，温州已成为民间资本的高地，近年来，温州大量民营企业到全国各地投资办厂，携带资本外出投资、借地生财。
未来的温州要冷静
———做区域性领跑城市
温州介于长江三角洲与珠江三角洲这两个中国经济最具活力的经济圈之间，既接受它们的辐射，具有依附性特征，又可以自成体系，具有一定的独立性特点，发展有比较大的回旋余地。因此，温州市提出，在现代化进程中，温州要做区域性领跑城市，发展民营经济的改革勇气还要更大、措施办法还要更多、步子还要迈得更快。
打造“国际性轻工城”是李强担任温州市委书记后第一个“施政计划”。他说，在很多地方都争着做IT业，温州为什么还在发展轻工业呢？这是因为轻工业虽然是传统产业，但却是永远也不会落幕的朝阳产业，生活中谁也离不开轻工业。现在温州一些名牌西服的价格相当于一台普通电脑，康奈皮鞋最高1500元一双，抵得上人家的一台25英寸彩电、200升电冰箱。这说明把轻工产品做好了，经济效益也并不差。李强说，今后，温州仍然要从实际出发，扬长避短，高擎“举轻若重”这面大旗，把轻工业放在主导地位，全面推进。
李强说，随着“国际性轻工城”计划的推行，温州民营企业与国际间企业的交往将会越来越多。因此，如何发展一批擅长于国际间法律业务的法律服务机构，如何建立起一套反倾销预警机制，如何引导温州民营企业家切实提高自身法律素质，自觉依照国际通行规则来规范自己的经济行为，保护自身的合法权益，温州仍是任重而道远。
近日，世界温州人大会在温州开幕。 史训锋摄
本报记者 武家奉作者:武家奉资料来源:经济日报
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