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把认知管理起来(图)

http://finance.sina.com.cn 2003年12月08日 14:41 金羊网-羊城晚报
  现在越来越多的企业开始聘请公关公司来推广自己的品牌。公关公司如何为企业提供服务,它能给企业带来什么样的价值,世界上最大的公关公司之一———博雅公关公司有一套自己独特的方法论。记者就此采访了博雅公共关系有限公司(大中国区)首席运营官苏珊。

  做企业沟通的顾问

  公关公司能为企业提供什么样的价值?苏珊认为,任何一个企业无论是对内还是对外,它时刻在交流沟通中。领导与员工要沟通,企业的产品与消费者需要沟通,而沟通正是公关要解决的基本问题。聘请公关公司的作用在于,一个第三方的公司进入到一个企业,它会帮助该企业更清楚地看到他们所面临和需要解决的问题,把他们不愿讲的问题讲出来。她笑称,现在中国许多企业对公关公司和这个行业还有不少误解。实际上现在不但企业请公关公司,政府机构甚至国家宣传也聘请公关公司。比如博雅现在就为香港政府做有关“非典”后恢复民众信心的公关业务。另外,还参与了北京2008年奥运会的有关活动。通过认知管理做沟通
如何做好企业的公关,博雅公关有一套闻名业界的认知管理方法论。苏珊介绍,“认知管理”认为,公关服务最终目的是帮助企业达到预期商业目的。其原理是有效的公关服务能够创造或管理认知,从而达到影响行为并因此达到预期商业目标。

  进行有效的认知管理最重要的步骤是调查研究。博雅通过一系列体现企业价值观的研究,能够达到:

  了解特定受众(如政府、行业、消费者等)的目前认知;

  了解达到预期目标存在的障碍;

  了解促使认知向预期方向发展的最核心问题;

  完成研究后,博雅将通过一系列的分析方法得出目前认知与预期认知之间的差距,从而分析出应该提供何种公关服务。苏珊强调,认知管理不是一个包治百病的配方,而是一套工具和方法论。(章文)

  图:博雅公共关系有限公司(大中国区)首席运营官 苏珊

  (夏天/编制)





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