创业中国海归生态万里追踪 第六届中国留学人员广州科技交流会特别报道
查珺 回国后从事行业：电力自动化
从杭州来到成都的查扮背负了一个大公司开拓新的业务领域的期望，也让这位年轻的海归派续写辉煌的人生。
有平台更能一展抱负
“我是另一种类型的留学生创业。”他对自己从大学出来十多年留学、创业的经历如此总结，这是一个面貌斯文、思维清晰的人，“可以说是先做洋买办，依托一个较好的发展平台，施展自己的才能。虽然没有自我创业的刺激，但是这条路也许更加平稳，也会是今后大多数留学生的选择。”
1988年，查扮去了美国，经历了5年的求学。“一般人们把这个称作‘镀金’，但我自己认为这个经历让我感受了国外的文化和环境，开阔了思维和眼界，对个人经历以及学识都有很大的帮助。”查珺说这番话的时候很平静，但言语中透着一股理性，也许正是这种东西让他选择了另一种创业的模式。
学成之后，他进入了美国一家做电力自动化的公司，1994年被公司派到北京做技术支持，负责在中国若干个省市电力项目的技术。1998年，这家美国公司决定在北京成立一家子公司，查珺被选为这家公司的首席技术官。“到了这个层级，确确实实是个洋买办了。”他说。
2000年这家美国公司在中国寻求合作伙伴，查珺所在的这家子公司被中国最大的电表生产企业浙江华立集团整体收购，成为华立进军电力自动化的开路先锋，后来通过资本运作成为了上市公司华立科技，查珺继续做他的首席技术官。
共担风险激励员工
现在，查珺又被华立科技委以重任，来到成都组建了目前这家成都华立科技，开始进入电力系统信息化的新市场。实质上，这是一家软件公司，为电站提供管理调度等方面的软件系统。
今年对查珺来说是幸运的一年，公司刚刚运作，就拿到了二滩水电站的一个大合同，金额上千万。这也表明了其实内地蕴藏着很大的商机，他说，四川的水电站很多，这些传统产业信息化的过程才刚刚开始，这个市场很大，很多机会都摆在他的公司面前。
查珺在他的公司里实行了骨干员工持股的制度，这样做是共担风险，他认为也可以让投资者与创业者的风险和收益处于对等的位置。由此，他认为这样也是实现创业的一种模式，而且对于在国外见过世面的海归派来说，完全可以接受这种模式。
“海龟”之眼
“回国发展一定要入乡随俗，一开始不要把什么都与美国相比。先要适应，才能找到自己的价值。”
本版撰文 本报记者 熊浩 田间
本版摄影 本报记者 吴伟洪
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