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专题讨论六:未来五年主要竞争要素是什么?

http://finance.sina.com.cn 2003年12月07日 17:56 新浪财经

  20年的商业实践,催生新一代企业领袖。——这是一群什么样的人?他们具有什么样的领导力?他们将塑造什么样的未来?

  新浪财经讯 2003年12月6-7日,由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”在京开幕。主题为“新领袖—决定未来的商业力量”。新浪财经将对本次会议全程图文直播。

  张树新:各位嘉宾给了我们的基本概念,过去十年主要的竞争力不是我们首读的公司管理的方方面面,也不是我们和其他行业看来有差异,因为核心要素土地金融政策,由于去年今年土地和金融政策的逐渐规范,中国地产业也开始面临讲,或者已经开始准备作为所有不同行业的企业都要具备的从战略管理、品牌、产品诸多要素,然后是竞争。这里有很多不同的观点,是不是我们地产界随着政府对这个行当认识的成熟和政府决策的逐渐成熟,中国地产界也在成熟中。假如我们未来是公司时代或者是特色时代,未来五年主要的竞争要素是什么?这些竞争要素是不是今天的中国房地产界公司都准好了?中国的房地产业有一个标杆“学习万科好榜样”,我们回到王总,从王总的角度怎么看未来五年作为公司之间的竞争,你的产品的竞争。我们刚才听到只有王总非常准确地讲“我的产品特色定位于白领,城市,物业管理”,他是怎么来这样做定位的,会不会还有其他的变化?

  王石:主持人展开的要谈过去的十年和未来的十年,预测的未来的五年。我刚才谈的观点想再细化一下。为什么三个关键是影响未来的关键,我也认为18号文件不是很主要的,主要的121文件和土地政策。

  我认为土地政策,第一,我们不能忽略中国是发展中的经济,中国是社会主义向市场经济过渡特殊的经济。我们看看国家所有的土地转让出现一个趋势,在三年前我曾经谈的对中国房地产业的看法,第一个观点土地圈地有泡沫,我记得我当时说过这样的一句话。真正的泡沫是什么?对发展商的圈地运动已经停止。国土资源部的文件非常有效地遏制了这一点,这之前,发展商最大的是12平方公里,这是最大的项目。这不是做发展商小区,而是在做城市了。国土资源下文以后这是不可能的,按照公司,这种圈地是不可能的。

  张树新:你说到这样圈地是有泡沫有问题的,但是从国际资本问题来看,是否国有土地资产储备是不是你的要素,你怎么解决这个问题?

  王石:土地里得买,没钱还全这是泡沫。(没钱全得到吗)这当然了,有钱全就是实力的现象。问题是上有政策,下有对策,开始不同的开发,比如物流开发区是一个新的圈地的方法。我不是针对潘总来说的,比如说大学城、高科技开发区、生态园等等。真正的圈地刚才讲了,真正的圈地是政府。有人问了怎么是政府,这就是中央政府和地方政府。

  张树新:地方政府本身是一个利益主体。

  王石:根据国土资源部调查的一个资料,全国圈的开发区的综合全部大于全国行政区的综合,真正的圈地不是发展商。如果我们现在把愤怒的对象对着发展商,告诉你,同志你把目标弄错了。(众笑)

  张树新:国土资源部的政策在对发展商很大程度上是对各地的政府的?

  王石:没对住。最大的违规是地方政府。我无意进一步对政府的批判。土地方面对发展商是止住了,规范我们发展商,对于发展商带有泡沫性的圈地很明显是遏制了。我也不同意将来从事就是光明交易了,职能说这种交易大大降低了权钱交易的方法,这种还是有的。我们的拍卖公式制度只是一个工具,不可能解决制度的问题,大大降低了这个方法,一定要和121文件联系在一起。

  张树新:过去十年中共的干部因为腐败贪污出现问题6、70%与土地转让有关。

  王石:我不同意,80%和建公路有关系,20%和发展商有关系。国有规范局出问题的也有,但是肯定比建公路的少。现在有一种误解,一说就说发展商怎么样,其实不是这样的,100个当中的发展商有99%都是清白的,包括我们在座的包括我们台下的。如果我有问题,我觉得心虚我不敢说这句话。土地的规范真正不规范不在发展商,这个文件不能孤立地看,要看121。我们发现一个有意思的现象,两个问题,一个是发展商的问题,我们房地产业的特殊行业是资金密集型的,但是现在土地一方面规定拍卖必须要在很短的时间内把钱拿出来,第二121文件有严格的限制,不允许你贷款买地,这是121文件的问题。我不是说你喜欢不喜欢它是你看的现状,这样制约了你出现什么情况呢?第一,门槛提高了。

  张树新:空手套白狼变得很难。

  王石:门槛提高了对谁有好处?对消费者。你不能盲目地弄起来,你没钱弄了地,风险是银行的,你要赶快建房子赶快卖,这质量能保证吗?这对消费者有好处,不管发展商受什么样的影响,发展要去适应。主要是土地转让的规定和121的文件们抗提高了,对消费者有好处,他按照这两个文件寻找出路出现市场的优化组合,很多的发展商会淘汰的,500家变成100家的预测我是完全不同意的。未免对很多的想进入这个行业的发展商未免太悲观了,想做大的发展商未免太乐观了。不像家电行业。五年之后就剩下一些大的企业。

  张树新:为什么?

  王石:你指望一个政策一下子变得很公平很透明是不可能的。

  张树新:政策的执行和操作是有折扣的。

  王石:房地产有特殊的属性。我们真正影响的是需求,需求是非常旺盛的,为什么圈地有那么多的方法,他最后一定有这么多的品种。品种来讲SOHO的概念是非常好的概念,也白领先导、新锐、有钱的、年轻的消费阶层。物流又是一种地产,包括商业地产各种地产,它的特殊属性决定我们现在刚进入的、准备进入的或者是进入时间不长的不用担心。

  张树新:房地产的特性是非工业化的。是个性化的。

  王石:另外一个概念,个性一定有非常多的机会,机会非常多,我相信在未来的五、十年内想进入这个市场发展的机会是很大的,你更多的看的是单兵操练,靠自己的能耐想杀出这个天地比较难,比把自己的聪明才智组合起来。下一步发展一定要选择自己的品种,专业化发展,和优化组合是必然的趋势,这个趋势是渐进的趋势。在未来的三到五年之内看到很明显,应该不可能淘汰多少。你想发展大有大的做法,中有中的做法,小有小的做法,都有机会。






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