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《领导》／梅瑞狄斯·D·艾什比、斯蒂芬·A·迈尔斯编著／辽编出版社2003年8月初版／定价：39.00元
纵览世界企业发展历史，我们不难发现，任何一个卓越的企业都必然需要优秀的企业家，而任何一位优秀的企业家又必然是一位优秀的领导者。
不过，对于卓越的企业是否需要伟大的领导者，人们也不是没有产生过怀疑。在刚刚过去的20世纪90年代，当网络泡沫和席卷全球的并购汹涌而来的时候，人们就曾经天真地以为：传统的商业逻辑、盈利模式已经一无是处，扎实的管理和高超的领导已经不再是企业创造奇迹的必要条件，纯粹的高新技术和.com商业模式就可以取代一切。
值得庆幸的是，人类并没有让20世纪90年代的疯狂飞轮继续加速旋转下去，无论是企业界、金融界还是学界都开始对过去的一切进行深刻反思。互联网以及高新技术的发展对企业以及社会生活的贡献自然是毋庸置疑的，但是如果指望技术能够取代扎实的管理和高绩效的领导则无疑也是一种不切实际的虚幻。
尽管如此，进入21世纪的企业家们日子仍然不太好过，他们仍然要像在山峰之间和暴风雨云朵里穿行的飞行员一样去应对各种不确定因素。
正是基于这种判断，世界上最大的猎头公司海德思哲国际公司的两位资深商业咨询师，通过对几十位全世界最为优秀的企业领导人以及领导学研究者的访谈，分析整理出一本为21世纪的企业领导人指明方向的路标性著作，这就是《领导》。
当然，中国企业家和发达市场经济国家的企业家所面临的环境以及考虑的问题会存在一定的差异。然而，这并不意味着，在中国领导一家企业和在西方毫无相似之处。事实上，书中所强调的那些内容：领导者的领导力开发、领导团队的培养、人力资本的开发与管理、联盟和网络的建立、变革与转型的艺术、国际化的眼光和经营思路、利益相关群体体系的维护等等，恰恰是进入市场经济尤其是中国加入世贸组织之后，中国的相当一批企业家最为欠缺的品质。
毋庸讳言，由于中国的企业家要么是官员型的，要么是通过摸爬滚打完全靠实践摸索出来的，大部分实际上没有经过严格的商业训练。尽管在一些特殊的环境和条件下，他们也能够取得令人瞩目的成就，但是，在他们的身上以及他们的领导活动中或多或少地存在不足甚至是缺陷。从这方面来说，《领导》一书对于中国的企业家以及那些立志成为优秀企业领导者的中青年经营管理者来说，可能是极为有用的一本书。
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