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记者 温卓涛
没有任何一个公司能比荷兰皇家/壳牌集团（以下简称“壳牌”）更具有代表性了，它是一个全球性的石油巨头；没有任何一个洋顾问比范德伟更有个性了，他像是学者多于商人。在参加此次“洋顾问”会议期间，范德伟的讲话一直非常严谨，他强调的只有两个词：“可持续”和“发展”。
巨头扩张放长线
从一个侧面可以看出壳牌对广东意味着什么。自从5月12日中海壳牌打下乙烯裂解装置的第一桩后，惠州的房地产市场开始回暖。近期，大亚湾体育中心一期主体工程、大亚湾综合科技大楼、熊猫碧富新城等10个项目的陆续开工、竣工，使惠州再次成为房地产投资的热土。
壳牌在全球各地都有投资活动，而这些投资全不是小项目。最为广东人所熟悉的是惠州的南海石化项目，它是目前中国最大的中外石化合资项目，总投资额高达43亿美元。人们从这一项目可以看到壳牌进行扩张时眼光的长远。
2000年10月29日，中海壳牌项目地方合同在广东惠州签订，自此，长达12年的谈判终于有了结果。这个项目投资金额如此巨大、涉及面如此宽广，以致人们可以想象到谈判的曲折。可是范德伟向记者指出，他不愿用“困难”两个字来形容这一次谈判。他说：“我们的确遇到过一些挑战，但就项目的规模来说，我们没有遇到过超出常规的挑战。总体来看，项目进展十分顺利，我们也同合作伙伴中海油和惠州市政府发展了非常稳固和友好的合作关系。”——12年，这一条线放得实在够长。
项目的前景的确诱人：到2010年，本地生产也只能满足中国50%的石化产品需求；加上惠州优越的地理位置，南海石化项目一片光明。不仅如此，惠州市委书记柳锦州在11月初指出，以该项目为主体，惠州市正在规划建设一个世界级的石化工业区，并致力于改善软、硬环境。也就是说，南海石化项目的未来将是政府与企业双赢的格局。
可持续发展才是根本
范德伟对于全球各国经济特别强调可持续发展。他今年3月在斯坦福商业研究生院发表演讲时这样说道：“如果说作为一个领导人你已经学会了让思想符合现实，那么，作为一个领导人，你必须是可持续的。”
什么才是可持续的领导人呢？范德伟解释说：“我们所做的每一件事，所考虑的每一项投资项目，都要考虑3个方面的影响：经济、健康安全环境以及社会。”
这一思想代表了范德伟及壳牌的行为准则，即企业必须获得社会的认可，才能进入某一地区进行投资；而要获得这一认可，企业就必须切实履行其职责。企业在经营活动时不可避免地对社区和环境造成影响，那么，企业就必须认真探讨这些影响，将负面影响降低到最低程度。
以南海项目为例，壳牌从3个方面保证了南海项目的可持续性：首先，它是按最新的技术标准进行设计的，不仅是世界上最先进的石化项目，而且也是对于环境标准和社会标准的最好的跨国实践之一。第二，按国际标准进行环境和社会影响的评估，并对项目的环境和社会管理计划进行规划。第三，进行独立检查和评估。
“作为长线投资者，你必须注重长远，”范德伟总结说。对于经济经过10多年发展，目前面临进一步发挥优势、再创辉煌的广东省来说，壳牌的经验显然十分实用。
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