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LG空调以差异化策略突围

http://finance.sina.com.cn 2003年12月05日 09:57 南方都市报

  二OO四年空调业触底反弹

  作为2003年度国内惟一销量超过百万的外资空调企业,LG成为行业公认的黑马。日前,LG电子(中国)有限公司华南地区空调总监朴盛熙在接受记者采访时透露,目前LG中国正在进行一场更加彻底化的本土改革,在2004年空调总决战到来时刻,LG将用差异化的产品参与竞争。

  继续加强本土化

  朴盛熙指出,2003年与2002年比较销售业绩大约增加了87%,但没有达到原定100%增长的目标,这说明LG空调在渠道和内部组织上都需要强化,外围的市场空白区域仍然需要积极开拓。

  朴盛熙指出,LG空调2003年取得的成绩,本土化策略功不可没,他指出,LG空调2004年将进一步强化本土化策略。

  将走差异化路线

  2003年,外资品牌的LG空调率先拉起降价大旗,2004年会否继续以大量特价机投放市场的做法呢?对此,朴盛熙表示2004年LG仍会有特价机投放市场,但不会大规模进行。他指出,只会降价的营销方法会进入死胡同,难以支撑企业的长远发展,因此,LG空调明年的策略是通过提供更多的附加功能,走差异化的道路,接受明年行业严峻的考验。

  朴盛熙指出,明年空调行业有两大趋势,第一个是主流品牌参与降价,价格战将更加残酷,另外一个趋势是不少企业试图通过差异化突围。

  朴盛熙透露,LG空调2004年在全国市场的销售目标是150万台,其中华南地区准备增加30万台的销售量。

  本报记者 黄汉英 实习生 李捃君






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