ＬＧ今年销售突破百万台，松下中国建全球生产基地 日韩品牌中国逆市上扬
二ＯＯ四年空调业触底反弹
2003年是中国空调业最大的“灾年”，即便是一向“阳春白雪”的洋品牌，也未能逃脱市场恶性竞争、价格混战所带来的直接冲击。
根据ＧＦＫ去年对中国市场的零售监测数据显示，在没有赢家的2003冷冻年度里，不少洋品牌都呈不同幅度的下降趋势，但ＬＧ、松下等少数日韩品牌的市场占有率却逆市上扬。
然而，有业内人士认为，拥有强大研发能力的外资品牌在中国市场的表现，仅仅通过看市场表面数据并不足以准确评价。据了解，以ＬＧ、松下、日立、东芝等为代表的洋品牌明年均会调整自己的中国战略。他们通过资本合作、技术输入等方式从而加大在中国市场的渗透力度，在2004年，外资品牌必将显示出强大的竞争实力。
韩资品牌增长明显
在中国空调价格竞争激烈，国内企业纷纷走多元化道路之时，韩国企业却开始了对中国市场的大举进军。10月份，三星电子中国总部宣布进一步扩大中国空调基地的产能，到2005年实现年产400万台的规模，同时将明年在中国的销售目标大举拉升近三倍，为60万台。
而在中国市场挥金如土的韩国ＬＧ电子，终于在激烈的市场竞争中收到了“立竿见影”的效果。近日，ＬＧ电子（中国）有限公司华南地区空调总监朴盛熙透露，2003年ＬＧ成为中国市场上惟一的年销售达到100万台以上的外资空调企业，2003年同比销售业绩增幅高达87％。
另外，韩国汽车巨头——现代集团也在上个月宣布明年将大力在中国发展空调产业。在与中国空调企业志高合作、首度试水成功后，现代集团将从2004年开始全面启动其在中国的空调事业。据现代高层透露，现代的目标是到2010年占据中国市场三分之一的份额。
据悉，中国空调业的市场化程度太高，过于注重中心城市，营销渠道不健全是众多洋品牌“水土不服”的病因。朴盛熙认为，目前韩资品牌要保持在中国市场的强劲走势，最重要的是在制定高科技化和差异化策略的同时，深入完善其本地化的营销策略。
不过，也有业界人士认为，目前韩资企业空调销售份额的上升与其大规模广告投入加强宣传也是分不开的；而且，相对于巨额资金的投入，当前空调业所回报的利润并不丰厚。有可靠消息显示，明年，各大韩资空调都将采取扩大市场份额与保住利润“两条腿走路”的做法。
日韩品牌竞争加速
据广东口岸最新统计，今年1－8月，广东口岸空调出口617万台，价值9．4亿美元，比去年同期分别增长了95．4％和78．8％，创广东口岸空调出口的历史新高。而据上海海关今年8月底公布的统计数据显示，今年1－7月，上海口岸共出口空调548万台，是去年全年出口量的近2倍。在这些大幅出口海外的企业中，外资企业占了相当大的一部分，而这些外资品牌中的佼佼者当属以ＬＧ、松下、日立等为代表的日韩品牌。
日韩品牌在中国乃至全球市场仿佛都是一对“冤家”。相比于韩资空调品牌在中国的纷纷提速，日资品牌已经明显感受到了压力。虽然很早就进入中国市场，但日资企业一方面受国内企业低成本低价的冲击，另一方面受制于三星、ＬＧ等企业在中国市场的迅速发展，成绩始终不太理想。
“不在中国成功，就在全球失败”。今年9月，刚刚就职的松下中国区董事长伊势富一在首次媒体发布上即大放豪言，宣布在2005年要将中国的销售收入拉升至700亿元，为当前的一倍多。有资深行业人士指出，明年日韩品牌之争将更趋明显。其实作为日资空调品牌的代表，松下空调从2004年度伊始就有了新的扩军举措。9月15日，由于松下全球性战略的需要，原广州松下空调器有限公司（ＧＭＡＣ）总经理黑木和比幸升任松下电器（中国）白色家会长，原营业部部长幡野德之则接任ＧＭＡＣ总经理一职。
据业内人士透露，松下此次人事调整，表明松下总部对松下空调在中国市场及全球市场的战略地位的重视，而且今后松下空调在白电甚至整个家电的地位也将越来越重要。
据了解，松下空调2003年1－8月份实现内销近70万台，比去年同期有一定的上升，预计到年底松下将实现内销共84万台。不过，松下中国广州生产的空调出口到日本和全球市场，一直是松下盈利和发展的重要方向之一。
联手中国企业强攻市场
近日记者采访获悉，不少外资品牌正通过资本合作、技术输出等形式向中国本地企业渗透，通过与本土企业的合作，这些外资企业赢得了在中国市场的诸多优势，尤其通过打开空调销售渠道的方式来占领市场先机，才是洋品牌的“野心”所在。
虽然中国企业的产能巨大，但在产品的核心部件特别是空调的“心脏”即压缩机的提供上，基本上被外资品牌垄断。其中，世界第二大空调巨头松下，虽然在国内市场仅保持着70万台的年产销能力，但作为中国最大的压缩机供应商，松下品牌已经根植于众多中国空调企业的心脏了。
更值得关注的是，众多制冷家电的强势品牌在中国也已经找到其产品的“合作伙伴”，三菱电机与海尔结盟，东芝与美的进行重组谈判，依旧拥有绝对领先变频技术的日立与海信携手，此间的中国企业无疑也成了洋品牌筹划分割中国市场的试金石。中国各个空调企业之间的竞争反而更像是洋品牌“在华利益范围”的代言人之间的争斗。
新科空调发言人刘斌认为，在2004年空调产业的变频化、全球化和环保化转型期，各个企业都拥有相当的市场机遇。有专家指出，国家房产政策变化、经济适用房增加、空调产品更新周期将至，都将可能使洋品牌在2004年吹起全面反击的号角。
本报记者 张浩 实习生 李捃君
图：
ＬＧ空调成为2003年销量上升最快的外资品牌。本报记者 吴伟洪 摄
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