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家电业专利权之争
中国电子音响协会经过两年的谈判，与6Ｃ（日立、松下、三菱电机、时代华纳、东芝、ＪＶＣ联盟）达成协议，国内公司每出口一台ＤＶＤ播放机，将向6Ｃ支付4美元的专利使用费。在此之后，中国电子音响协会与3Ｃ（日本索尼、先锋和荷兰飞利浦公司）就中国ＤＶＤ播放机专利权争端经过谈判达成协议，中国公司每出口一台ＤＶＤ播放机，将支付3Ｃ公
司5美元的专利使用费。
与此同时，汤姆逊、杜比、ＤＴＳ、ＭＰＥＣ－ＬＡ等跨国公司还继续与中国电子音响协会就ＤＶＤ专利使用费进行谈判。在中国有着广阔前景的ＤＶＤ行业，由于专利权纠纷，成本已经上升了10美元，完全丧失了其价格优势，背上了沉重的专利费用。
更令人担心的是：整个家电业也面临着同样的问题。
原本希望借ＣＤＭＡ手机取代洋品牌成为中国手机市场领导者的国内手机厂商，也同样面临着高额专利许可费的困扰，因为所有的ＣＤＭＡ手机都不得不使用美国高通公司的手机芯片，为此，除了要向高通公司交纳技术专利许可费，还包括入门费、技术使用费和产品提成三项。据报道，厦华每台手机缴给高通公司的费用就占其成本的30％以上。
专利危机多出现在市场占有率高、制造能力强、但自身拥有专利数量少的行业，中国的彩电、ＤＶＤ行业正是如此。在ＤＶＤ的200多项专利技术中，中国企业拥有自主知识产权的不过20项，核心技术的缺乏成为制约ＤＶＤ企业发展的重要因素。
从整个家电行业面临的困境来看，中国家电业的发展一开始就进入了国外企业设好的“圈套”。我国家电产业不成熟，主要产品都是在国内销售，对国外市场影响不大，所以国外企业对我国提供技术支持，对我国家电产业的侵权行为视而不见，采取放水养鱼的策略。而当我国家电品牌形成规模，实力日益强大，已经威胁到国外企业产品时，他们就开始对我国企业进行专利权打压，以此来限制国内企业的发展。技术壁垒成为国外企业新的贸易手段。
中国家电产业陷入专利权之争，说明中国家电产业在技术水平上还处在产业链的下游，如何开发出拥有自主专利权的核心技术成为中国企业进一步发展、赶超国外品牌的关键所在。
丰田吉利汽车商标之争
2002年12月份，丰田自动车株式会社向北京市二中院起诉称吉利的美日汽车商标抄袭丰田汽车商标，构成商标侵权和不正当竞争。丰田认为吉利在宣传其美日汽车时，使用了“丰田”、“ＴＯＹＯＴＡ”商标，并用了“美日汽车、丰田动力”、“丰田8Ａ发动机”等宣传语，误导了消费者。丰田并以此为依据向吉利提出巨额赔偿。
吉利则认为美日汽车所使用的商标是“美”字的汉语拼音第一个字母“Ｍ”和汉语中“日”字的抽象组合，而丰田公司所使用的商标是抽象的牛头，两者根本不会产生混淆，消费者可以很清楚地辨认；而吉利美日汽车所使用的发动机虽然不是丰田的原装进口发动机，但是全部都是从天津丰田购买的8Ａ发动机，所以在宣传时使用丰田发动机并没有不妥之处。
通过这场官司，可以看出，我国很多产业要发展，必然要引进国外先进的技术，在这个过程中，“知识产权”是外国公司来限制我国民族品牌发展的一个“法宝”。我国企业在发展的过程中，一定要提高自身的的开发能力和整体的质量，在引进技术时不能只停留在简单表面模仿，而应该从技术核心部分、整体质量上来引进，从产品的整体素质上来赶超国外品牌。
本田和力帆纠纷
最近，本田技研工业株式会社ＨＯＮＤＡＭｏｔｏｒＣｏ．Ｌｔｄ．因发现北京某摩托车商店销售带有“ＨＯＮＧＤＡ”标识的力帆摩托车，重庆力帆摩托上使用的“Ｈｏｎｇｄａ”与日本本田的“Ｈｏｎｄａ”商标近似，本田遂以自己的商标权受到侵犯为由，将重庆力帆和销售商一同告上法庭，要求对方停止侵权，公开道歉，销毁侵权商品，并赔偿经济损失2257万余元。
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