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引导对手的方向

http://finance.sina.com.cn 2003年12月04日 12:41 粤港信息日报

  ·张坤盛·

  在谈判过程中,对方必然有所反应,如果反应于己不利,谈判便可能因此而破裂。所以,如何将对方的反应引导至你所期望的方向,就成了谈判中最重要的事了。

  观察对方为谈判之首

  参与谈判的双方通常是在谈判桌上首次见面。而这第一回合的正式接触,则是绝不可错失的一次观察对方的良机。你必须留意对方的表情、动作,找出他的特殊习性,以迅速获得正确的资料,如此才能决定该采取什么样的谈判战术和技巧。

  获取对手的有关资料

  从与谈判对手有所接触的人身上取得资料,也是“熟识敌情”的途径之一。

  如果这个第三者与谈判对手有深交,他所提供的资料尤其更具有参考价值。但别忘了,这也可能是一个陷阱。所以,你必须考虑到下面两种情况

  (1)资料的提供者对你的谈判对手是否存有误解或偏见?而他本身是否是个喜欢夸大其辞的人?如果是,你所取得的资料就不甚可靠了。

  (2)资料的提供者是否与你的谈判对手私下串通好了,故意暴露些假情报给你,引诱你误入歧途?这并非不可能。试想,当你的谈判对手获悉你正在搜集有关他的资料时,会毫无防备,毫无警戒心吗?这种故意制造、散播假情报的战术,在国际大企业之间的谈判中,经常通过电视或各种大众传播媒体被使用着。

  洞察对方的方法

  在谈判前,对于谈判对手的著作、访谈录与演讲稿,尤其是后两者,必须详细研究。访谈记录和演讲稿所传达的信息是直接的,比经过推敲、润饰或修正之后再发行的著作,更具有利用价值。所以从谈判一开始,你就必须仔细地观察,以了解自己的判断是否正确。另外,你必须准备足够的资料,并且设法让对手明白,你的要求不但不会妨碍对手公司的成长,反而会对他公司的未来发展有所贡献。






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