|
全球压缩成本，两年内节支9亿美元
杜邦押宝中国等新兴市场
本报讯（记者／谢思佳）继上月出售“英威达”（ＩＮＶＩＳＴＡ，即原“杜邦纺织与室内饰材子公司”）后，杜邦公司昨日又宣布，公司将采取积极措施以确保其在全球市场
的竞争力。同时，该公司中国负责人称，杜邦未来的首要增长点将集中在中国。
这些措施包括进一步提高生产率和进行机构调整，从而到2005年减少9亿美元成本。此外，公司还将有步骤地增强其实现年收入增长6％的能力。
杜邦公司董事长兼首席执行官贺利得解释，目前外部经营环境是能源成本持续走高、国际市场竞争日益加剧、客户群向新兴市场转移。杜邦采取上述措施是为了在这样的环境中保持竞争力。
目前，杜邦的主导和经营优势主要集中在美国和西欧市场。公司准备将更多的资源投入新兴市场，首要焦点将集中在中国，其它的目标地区还包括中东欧地区和巴西。此外，杜邦还将全面、系统、整体地提升其市场营销和销售能力，并集约及加强公司的市场营销和销售支持功能。
上月初参加广东省经济发展国际咨询会的美国杜邦执行副总裁古曼森透露，杜邦目前在华投资达10亿美元，今后2－3年里，每年还将增资1亿美元，具体包括一个综合性研究中心。由于在华业务的良好业绩，杜邦将把更多的地区业务总部迁至中国。
至于如何削减固定成本，贺利得称，杜邦计划在2004年降低成本4．5亿美元，进而在2005年实现降低9亿美元总成本的目标。2004年的成本节省将抵消剥离“英威达”的剩余成本和其它预期的固定成本的升高，从而使公司2004年的产量和价格策略能为企业营运利润带来正面的影响。部分的固定成本削减将来自于减员。据称，在明年4月27日的2004年第一季度盈利报告中，杜邦将公布有关减员和机构调整的信息。
随着“英威达”的剥离，杜邦进入了企业转型的一个新阶段。
| 
