社会市场收入首超铁路专网收入
铁通公司2000年就明确提出了“立足铁路,面向社会,市场经营”的方针,想尽快从专网转型为公众网,服务于全社会。但铁通的转型之路走得颇为艰难。特别是2002年铁通经历了总经理辞职、公司大裁员的风波,还传出总经理彭朋是因为闹独立而被撤、铁通将被兼并的消息,铁通一度陷入困境。
不过记者发现,铁通从2002年开始已悄悄发力,增长特别迅猛。2002年铁通业务收入57.3亿元,其中通信主业收入50.7亿元,比上一年增长35.5%,超过电信行业平均水平近一倍。
特别值得关注的是:2001年铁通的铁路专网收入与公众市场收入之比为6∶1;2002年达到2∶1,2003年5月公众市场收入首次超过专网收入。而且2003年上半年铁通的公众市场收入是去年同期的2.62倍。
社会市场收入首次赶上并超过铁路市场收入,是铁通经营上的历史性突破,意味着铁通开始在社会公众市场上站稳脚跟,走入了企业发展的新阶段。
广东铁通副总经理王京春介绍说,广东铁通今年已实现收入4.6亿元,比去年的2亿元增长了一倍还多;其中3.3亿来自公众市场,公众市场收入与铁路专网收入之比突破2∶1。(曾霞)(子琦/编制)
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