“爱立信即将挺过冬天” 本报对话爱立信总裁兼首席执行官思文凯
11月27日，在北京飘雪的日子里，思文凯及爱立信的其他高层人士再次出现在中国媒体面前，这是自今年4月8日上任以来，这位ＣＥＯ第四次到访中国。虽然成功实现了让公司扭亏为盈的诺言，但思文凯仍面临严峻的考验：4％的盈利水平不是公司的最终目标；爱立信既要缩减成本，又不能影响其在行业回升期大展拳脚；在中国推迟3Ｇ牌照颁发的情况下，爱立信还要继续其投资布局……这一切都要求这位ＣＥＯ有灵活的应对技巧。
“预计2006年可用上3Ｇ”
南方都市报：爱立信如何看待中国推迟颁发3Ｇ牌照？
思文凯：中国颁发3Ｇ牌照并没有正式时间表，所以谈不上推迟。3Ｇ的及时部署对中国本地业界至关重要，而爱立信也是本地业界的一部分和组成角色。相信中国如果上3Ｇ，会吸引很多高质量的投资。
根据我们预测，中国大概会在明年下半年颁发3Ｇ牌照，而从颁发牌照到3Ｇ使用到达各级用户，一般需要18个月，也就是说，到2006年3Ｇ的使用才能到达用户。
南方都市报：爱立信近日表示，将进一步调整其ＷＣＤＭＡ和ＣＤＭＡ2000产品系列，使之成为基于同一软硬件平台的组合，这样的决定出于什么样的考虑？
思文凯：不管运营商选择何种3Ｇ技术，我们都能向他们提供业内领先的3Ｇ产品，这使我们可以强化规模效应，实现研发效益最大化。通过这一战略，我们也将再次表明爱立信对ＣＤＭＡ2000和ＷＣＤＭＡ这两种主流3Ｇ技术的支持。
南方都市报：除了这两种主流技术外，3Ｇ还有另一标准ＴＤ—ＳＣＤＭＡ，爱立信是如何评价这一标准的？
思文凯：我们认为ＴＤ—ＳＣＤＭＡ是ＷＣＤＭＡ核心网络的一种补充。爱立信与ＴＤ—ＳＣＤＭＡ之间是没有矛盾的，我们都要拓展整个市场。爱立信也积极参加了ＴＤ—ＳＣＤＭＡ的标准化工作，但还没有最终决定开发这一标准。我们在等待政府作出最后决策，如果市场确实有需要，我们也会予以考虑。
“爱立信研发人员多达2万”
南方都市报：在3Ｇ牌照尚未颁发的情况下，爱立信如何保证目前在中国的市场业绩？因为有数据显示，运营商在设备系统上的投资有缩减趋势？
思文凯：中国每月新增移动用户500万，话务量也在上涨，政府不上3Ｇ也将保持这种发展状况。与此同时，电信业过热的发展时期已经过去，不过网络仍然需要扩容。虽然整体投资将会减少，但投资在移动系统上的钱并没有减少，我认为这是一种结构性的调整。
南方都市报：爱立信今年研发的投入是200亿—250亿瑞典克朗，比2001年最顶峰时期的460亿瑞典克朗相比减少了一半，同时公司也在裁员。如何保证这些缩减成本的措施不影响公司在行业回升期的发展？
思文凯：爱立信在全球有4．7万名员工，其中有2万名员工是研发人员，是我们竞争对手的3倍之多，投资研发就等于投资未来。我们在3Ｇ技术服务方面有也很高的投入。需要说明的是，公司为优化结构所采取的措施，并不影响我们的高效运作轨迹，比如说我们的移动平台公司从6个变成2个，这是按照国际标准进行了集中合并。我们的研发中心全球由80个缩减到了25个，以前之所以有那么多的研发中心，是因为当时很难找到工程师，只能采取布点的办法。
“公司已到平稳期”
南方都市报：您是爱立信61年以来首位外聘的ＣＥ0，您在上任之初就承诺，要让爱立信在秋季转亏为盈，您为什么会有这样的自信？
思文凯：到爱立信来是我在两天之内做出的决定，其实当时我对爱立信并不十分了解，但是我坚信我做出了正确的决定，因为电信行业是增长的行业，我们拥有35％—40％的市场份额。目前公司已到平稳期，这比我们预料的要好，特别是在成本控制方面，进展良好。目前爱立信有200亿到250亿瑞典克朗的现金流，我们经历了市场的最低谷，现在正回到盈利的轨道上来。
本报记者 李宽宽图:
爱立信ＣＥＯ思文凯
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