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东风汽车有限公司发布中期事业计划
2007年底销售将增至62万辆
【本报讯】11月24日，东风汽车有限公司总裁中村克己发布了新公司2004年至2007年为期4年的事业计划——23计划（PlanTwoCubed）。该计划的实施将使公司目前的销售辆数和
销售额翻一倍，使营业利润率达到两位数，并通过发挥合作双方——东风汽车公司（统辖东风集团的公司）和日产汽车公司的技术和经验，在市场上建立起公司独特的竞争优势。
中村克己说：“我们的目标是创造价值并取得赢利性增长，把东风汽车有限公司建成一家具有国际竞争力的汽车企业。我们将成为一家拥有全系列产品的生产企业，并将受益于东风和日产经验的互补。”
据悉，东风汽车有限公司的中期事业计划，是根据国际、国内经济发展趋势，国际、国内汽车工业的发展格局以及自身的资源优势而制定的。此计划由以下三个重要支柱组成：强势增长、优化运营和公司学习。
东风汽车有限公司的销售辆数预计将由2003年的30万辆增长至2007年的62万辆。强势增长源自投入有竞争力的新产品和更新车型、强化研发能力以及改善销售和服务。在卡车方面，在未来的4年内，东风汽车有限公司将对其产品进行一系列刷新行动，包括小改样和零开发。同时，东风汽车有限公司与日产柴及沃尔沃的雷诺卡车部门签订了技术合作协议，以提高新型卡车驾驶室和大功率发动机商品的开发能力。
对于日产品牌的乘用车，包括今年7月已上市的阳光轿车在内，东风汽车有限公司将在2006年之前推出6款车型。
对于第二大支柱的优化运营，将通过整个价值链加强成本竞争力、提高产品质量来实现。例如：大力加强商用车、乘用车的采购成本管理，包括事关东风汽车有限公司运营的集中采购以及提高国产化率；在东风汽车有限公司所有的生产基地开展改进生产流程、提高生产率和提高产品质量的活动。现有生产设施将更加合理化，产能利用率将大大提高。公司员工人数在这4年内也将保持稳定。
作为第三大支柱的公司学习，与在全公司范围内实施全球性管理方式紧密相连。公司将强化人力资源制度，以对教育培训、业绩评估和奖励提供支持。技术和经验的交流将增强东风各方面的能力，提高公司的整体业绩。
东风汽车有限公司从今年7月1日正式开始运营。今年下半年预计销售收入可达到170亿元人民币。在2007年，即计划的最后一年，销售收入预计可达到800亿元人民币，这将相当于2003年业绩的两倍以上。营业利润预计可达到80亿元人民币，占销售收入的比例为10％，营业利润率达到8％。（朱界飞）
作者:朱界飞
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