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本报记者 刘扬
几场大雪虽然令京城比往年略早地领略了寒冬的气息，但“IT人”的热情并没有因此而降温。往左走、往右走？上市？国际化？有底没底的IT巨头们，在2003年11月29日这个既是感恩节又是周六休假的日子里，走出家门，汇聚在中国计算机世界传媒集团举办的“2003年中国IT财富年会（CEO）暨2003中国信息主管（CIO）年会”上，共商信息化发展大计。这
是中国IT业发展史上规模最大、涉及范围最广、与会信息化领军人物最多、影响最为深远的一次产业聚会。
记者看到，除了在场面上如同奥斯卡颁奖晚会一般杯斛交错，巨星云集，群富备至，更大意义上还是成为聚集人气、互相打气的动员大会。各位大腕拨冗参加，而且认真发言，人们尽可能多地交换着名片。
本届年会较前三届年会在内容和形式上都有重大创新，其中最显著的变化在于CIO终于从信息化幕后走向前台。中国IT财富年会的主题是“核心竞争力与企业持续成长”，而CIO年会则围绕“信息化创新与跨越式发展”主题展开了讨论。
2003年是中国入世第二年，对于中国IT产业而言，是极不寻常的一年，也是融入全球IT产业的关键时段。在经历了投资过热的高速增长和泡沫过后的快速下滑之后，中国IT产业在2003年进入一个平缓的发展期。中国IT企业在迈向多元化和国际化的同时，专业分工也更趋明细化。活跃在2003年的IT企业面对平缓的产业格局，充分展开竞争，促使企业走向成熟，市场出现回暖。
在党的十六大明确提出“以信息化带动工业化”国策之后，信息化进一步深入。随着IT技术与传统企业的业务级管理流程的磨合，值得探讨的课题就越来越多。每个行业、每个企业都有自己的特点，如何运用普遍的IT技术去适应单个特殊企业的现实情况，反过来用现有的成功实施案例指导IT产品与方案的设计模式，CEO和CIO们就这些话题进行了热烈的讨论。
对于IT企业来说，机会永远都有，市场也总会有需求。对于创业者或市场新入者来说，只需要找到一个合适的产品、合适的技术、合适的团队，然后建立一个比较好的认知模式，就能以此生存并壮大。而对于一些涉足较早的老牌IT企业来说，他们所面临的最大问题已经不是产品的问题，而是如何培育出自己的核心竞争力，打造百年老店，实现持续增长。
2003年IT产业总体上还处于一种疲乏的发展时期。信息产业部副部长娄勤俭在致辞中说：“中国是一个信息产业的大国，但是并不是信息产业的强国。我们的增长速度是比较大的，但是有效赚的钱还不是很多。我们必须重视技术创新，提升企业的技术竞争力，这是我在每次会上都要呼吁的。”目前大家面临的最大问题就是核心竞争力和企业持续增长的问题。
国资委信息中心副主任陈立波在演讲中表示：2004年大型企业信息化将高速发展。长期以来大型IT企业重硬轻软的倾向将在2004年发生转变。
陈立波对支持大型企业信息化建设的IT厂商提出建议。他说，IT企业要加强对用户需求的把握度，加强对用户的了解，使IT的技术真正能在企业的业务主导中发挥重要作用。IT服务企业要准确把握行业特点，在服务创新上下工夫，要真正为用户着想，善于把传统的管理经验和先进的IT应用结合起来，创新经营模式，让用户从IT应用中获得实实在在的经济效益。
《计算机世界》总编辑刘九如认为，“IT两会”交流的是思想，谈论的是观点，把握的是商机，赢得的是财富。会上，就“企业多元化和专业化”、“持续成长的烦恼和突破”、“国内IT企业技术含量”等问题，主持人与20多位老板进行了每人3分钟的对话。刘九如说，通过交流与研讨，也许中国的IT格局将由此改变，新的市场和机会由此起步，信息化的进程由此加快。
《市场报》 (2003年12月02日 第七版)
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