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商报讯（记者吴颖）就在特许经营作为一种全新的商业运转模式，在全国各知名企业中“大力提倡”、“招兵买马”之时，普兰德却提出，严格加盟店选址的控制区域和选择店面，确保普兰德的加盟者2至3年收回投资。
北京市普兰德洗染公司副经理王宝峰向记者介绍，由于特许经营本身存在着巨大的优势，这种优势已被国内外许多企业成功的经验所证实。特许经营不仅是企业规模扩张的重要
方式，也被视为民间资本理想的投资选择。今天的洗衣行业几乎所有经营活动都深受特许经营的影响。从区域来讲，既有北京老牌的普兰德和新兴的“荣昌”、“速洁特”、“康洁”；台湾的“泰利”；又有“三洋”、“福奈特”、“伊尔萨”等，可以说，洗染业的特许经营已经成为中国特许经营业的亮点。
普兰德作为老字号企业，于1997年导入特许经营的方式，利用特许经营整合了原有的服务网络，不仅进一步提高了品牌的价值和影响，而且产生了显著的经济效益和社会效益。
王宝峰提出，今后普兰德公司将把发展加盟店作为门店开发的重点，而且要通过严格的区域控制和店面选择，确保加盟普兰德的店铺在2至3年的时间里收回投资。据王宝峰介绍，为适应由于人口流动所带来的消费趋向的变化，明年门店开发的重点将向常住人口10万人以上的新兴小区和城市边缘人口集中地带发展。Ｊ035
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