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摘自DoNews
作者：胡一万
《经济观察报》一直在改变。最近来说，十一之后改版推出新报型，同时推出华商名人财经管理团队。
改版后的头版以及部分其他版面也在不断做着种种尝试和调整。上期开始，位于头版右侧的分析政策的报道改为红色标题(这个五六个字的标题被挤成两到三行，很是难看)。在本期(11月2日)的头版，原本位于页首的导读栏被调整到页尾，同时A2版的索引被砍掉。
综合一些小处的变化和大的调整，有一种感觉越来越强烈：经济观察报正在做报纸杂志化的尝试。
头版图片的抽象化
还是先从经济观察报的头版说起。如果你回头翻看最近一两个月经济观察报的头版，也许你会发现经观的头版越来越像杂志的封面了。
最近六期中的头版图片，不算两期关于十六大的，另外四个都不是通常意义的新闻图片。10月28日，图片背景文字为Forbes，前景为一个人握在一起的两只手，有一只分不清具体是哪只的手指突出出来，那只手指上写着Why me？(文章题目：《福步斯》新贵：叶立培)11月4日，背景图片为一个人的半身X光片，片子中清晰可见一手机轮廓，前景文字为theX-generation移 动通讯设备：随身必需品。(文章题目：新手机：谁主宰未来)11月25日，一幅素描风格的人物半身像(我不知道这个图的具体意义，也许是以前欧洲政治家的形象)。(文章题目：北约东扩)12月2日，绘制的手掌，指尖之间连接着几块石头(我理解成手指只要轻微移 动石头就会掉下来)。(文章题目：不安全年代的伟大传统)
我不知道是否有人能再举出其他报纸在头版会像经观用这么多绘制的图片而不是一般意义的新闻图片。
很长时间以来，头版的压题照片是报纸头版设计的重点，在报滩上让读者第一眼就被吸引很大程度要靠它。但是传统的压题照片是以事件、场景的新闻摄影作品为主，偶尔会用人物的新闻摄影作品，但多是没有更好的事件照片的第二选择。
以绘制的图片作为封面和插图正是杂志现在的流行做法。随便某一天找一个报摊，找出十几幅象牙黑的图片应该很容易。报纸中南方周末用过一点，但只限在文化版，时政经济版面从未见到。
周报与周刊
报纸的头版和杂志的封面自然是极其重要的，头版和封面往往能体现出该媒体的很多信息。报纸用事件图片为头版，以时效性来吸引读者，图片本身就有新闻意义；杂志一般以知名人物为封面，近来也出现很多以漫画形式的绘制图片，因为杂志的时效性弱，封面的作用是对某一系列报道的引出，封面图片本身几乎不直接讲述内容。
越来越多的杂志改发行周期为双周刊或周刊，随着发行周期的趋同，在财经时政类传媒中，周报与周刊无论从读者还是广告商的角度来说，都有日益趋近的感觉。
就封面来说，某种意义来也说包括内容，周报在时效性上与周刊是一样的。作为新兴经济媒体，经济观察报要有所作为，仅仅以传统报纸运作手法，很难有大的突破。
在财经时政类媒体中，周刊的发展是走在周报的前头的；杂志也更好操作一些，可以比报纸做更多尝试。从这个角度来说，周刊已经积累了一些经验，周报是应该向周刊学习借鉴的。
当然，报纸和杂志的经营和采编都有着很大的不同，而且这种不同也将会持续下去。但与此同时，报纸和杂志之间的互相学习也将会持续下去。在我们看到绝大多数报纸和杂志还在泾渭分明的以不同方式运作的时候，也许经济观察报现在已经处于先行的道路上了。
运作的杂志化
我们来看一下经济观察报的版面分配。共48版。A叠16版，1-8版，头条、社评、目录和综合性新闻，9-16版，商业。B叠8版，财经。C叠8版，观察家。D叠4版，生活方式。E叠4版，商业评论。F叠8版，地产观察或行游天下。
其中AB两叠计24版为普通的新闻报道。但是CDEF四叠计24版则并非一般意义的新闻报道，都是靠有目的的选题策划组成的。对比报纸和杂志，策划内容占到如此比重，无疑是杂志贯用的手法。
C叠的观察家，皆为分析评论。
D叠生活方式，休闲版面，与经济无关。
E叠商业评论，包括华商名人财经管理团队和华商名人堂。华商名人财经管理团队在国内传媒是有很创造性的，保障相关版面的内容质量只是次要目的之一，以传媒优势集合各方智慧来服务企业，也许会成为媒体的收入来源之一。究其本质，依然是传媒做咨询业务。国外大型成熟媒体已经证实这可以成为一条道路，但是在国内还未成气候。新华传媒工厂就是这种模式？垄断传媒做咨询很难成功，尽管他的资源确实让人羡慕。但是新兴传媒在规模上还不具备独立做咨询业务的能力。经观的这个尝试成功与否很可能就在于对外部资源的利用，现在依靠几个知名企业家来支撑，只能解一时之渴；如此松散的团队不可能长期而有效率做事，还需要有更紧密的合作伙伴。华商名人堂是成功的，经常可以看见精彩的东西。
F叠地产观察或行游天下。这个版面是为广告而生的。或许你已经注意到，在商业版已经有并且在地产观察出现后依然保留地产版。地产广告一般不喜欢在全国性的时政经济类报纸上登广告的，虽然此类杂志上还多少有一些；区域性都市类报纸才为他们所宠。不过经观以探讨房地产行业的现状和发展的姿态，专门为地产商开辟了登载广告的地方。经观这么做还是有优势的，专业媒体在塑造地产商的企业形象上并非都市类报纸所能比。至于行游天下，全国性报纸几乎看不到位广告而专门的设立这样的版面，旅游相关产业当然是巨大的，但是这个领域的广告更是区域报纸的天下，经观目前还看不出有什么优势。而且看起来这个版面的现状也的确不是很好，与地产观察还有相当大的距离。至于专为广告而开设版面，应该是经观的管理团队重经营的体现，赚钱很重要；我想21st不会这么做，南方周末出来的人不会为广告做出这么显眼的举措。经观如此做法而未受到批评在于读者很容易分辨出这个版面究竟是怎么回事。同时可以看出，地产观察和行游天下是独立运作的，与报纸采编不会有影响。
传统上，报纸以事件报道为主，杂志着重选题策划。经济观察报的策划方面的内容占了绝大部分。
就我个人来说，对如此的报道与策划的比例，没有这样是好还是坏的评价。我也是喜欢看21世纪经济报道的，21st的大量新闻内容看起来很过瘾。不准确的说，两者的区别就像理论和案例，单说孰轻孰重意义不大。21世纪经济报道与经济观察报的不同方式的突围
在同类报纸与周刊的双重挤压下，作为新锐经济类报纸经过不到两年的迅猛发展，21世纪经济报道和经济观察报不得不考虑如何突围。21st选择了改周报为一周两期，以缩短发行周期来增加报纸的时效性和市场占有率。如果能确认可以解决中国经营报金周刊的失败，应该是可行的办法之一。
如前文分析，经观的突围方式可能就是报纸的杂志化。在看到21st的一周两期方案成功之前，经观应该不会有相同的举动。经观应对时效性和市场占有率这两个问题，很可能会强势推出一本杂志，并不会像21st运作计算机那样。让我们拭目以待。
理性杂志化
经观喜欢说理性，在这里借用一下。报纸杂志化也许在未来会被证实为正确的选择，不过在目前依然要谨慎前行。报纸和杂志的诸多不同并不会因为你把报纸当作杂志来运作就会消失。报纸杂志化的可能壮大你，也可能被它回头一口吃掉。其中的杂志化的"度"，是需要长期的摸索的。哪些要拿来，哪些要扬弃，要靠耐心和学习来定夺，个人的理想化在采编上有时管用，经营上是不应有的。
与题无关
提醒本期的一个错误，在“吴士宏与李汉生的未来之路”一文中，多次提到惠普中国和惠普(中国)，正确的说法应该是中国惠普。惠普中国区，这也是惠普承认的说法之一。在外国公司的在华分支公司中，中国惠普是个特例——目前为止我只知道中国惠普是这样的。这是个甚至可以涉及到政治待遇的特例，惠普应该是来之不易的，我们不能轻易把它改掉。至于它的由来，我没做过考证，不过如果是专门跑这块的，探讨一下当时的背景，也许会加深你对中国惠普的理解。
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