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五大零售商暗中角力争购超市发

http://finance.sina.com.cn 2003年11月27日 12:47 北京现代商报

  记者昨日获悉,随着北京超市发连锁股份有限公司的股东们重新坐到一起探讨超市发未来的发展之路,包括大商在内的各路零售资本对超市发的新一轮收购行动也在暗暗进行中。而在水涨船高的争购过程中,一场关于超市发股份公司到底价值几何、国有商业股如何在保值、增值的基础上顺利退出以及如何保护职工持股会利益的争论也逐渐浮出水面。五大零售商争购超市发

  记者昨日从多个渠道获得证实,对超市发这个资产较为优良的北京零售盘子感兴趣的,不仅有来自大连的“零售东北虎”大商集团,至少还有中国零售业老大联华超市集团、刚刚在港成功上市的北京物美、在资本市场运筹帷幄的德隆系旗下商业资本以及有汽车行业背景、同时也是家乐福在华合资伙伴的江苏悦达集团。

  据超市发内部人士透露,实际上在大商集团并购天客隆之前,物美、联华等就已经与超市发高层进行多轮收购谈判。而超市发连锁股份公司前任董事长李秀珍虽然一直坚持认为超市发经营良好而不赞成被外来企业收购,但包括她在内的超市发董事会并没有把有意收购者拒之门外,在某种程度上也是希望在市场化公平竞争的原则寻求超市发价值与国有资产权益的最大化。

  据记者多方了解到的但并未经相关企业证实的消息称,即便是在如今大商集团通过并购天客隆已抢先一步占有超市发34.77%股份并已有2名董事进入超市发5人董事会的情况下,其余四路商业资本仍没有放弃收购其余60%多股份的努力。

  据悉,物美作为北京实力最强的民营零售企业,并且刚刚在香港创业板挂牌上市,至今没有放弃对超市发的并购努力。联华集团总裁王宗南前几天刚离开北京,来京的主要目的之一就是专门探讨整体收购超市发的可能性,之前联华的一位常务副总专门在京负责此项收购的谈判,而联华的这一努力已经持续了小半年,李秀珍甚至还专程飞赴上海进行过相关谈判。

  至于江苏悦达集团,更是专门派了一名负责零售业务的总经理和总会计师,组成了3个小组,进驻超市发,几乎对超市发所有的业务进行了审计,据说悦达集团已经不甘于和家乐福在南京、苏州、郑州等地合资开店,而是希望通过并购超市发直接进入北京零售业。此外,之前一直宣称只做农村零售业的德隆系商业资本也与超市发有过多次接触洽谈收购与合作事宜。超市发价值几何?

  据称,正是因为多方资本争相收购,超市发高官层对超市发的价值和未来也信心十足,这也正是李秀珍对有关“大商集团收购超市发已成定局”的报道极为吃惊与气愤的主要原因。据说李秀珍在超市发董事会中一直坚持认为,只有将海淀区政府持有的34.77%国有股按照国家有关规定以挂牌的市场化运作方式公开销售,才能真正实现国有商业股在保值、增值的原则下顺利退出,使超市发连锁股份公司的市场价值得以如实体现,从而进一步保障职工持股会持有的25%股权的价值。

  据透露,在谈判过程中,大商集团给超市发公司中国有股的报价是每股2元左右,但其余四家中有企业的最高报价超过了每股2.5元。按照国家有关规定,国有股退出后,职工股才能流通。而国有股退出时的定价将对职工持股会所持股份的股权流通价产生决定性的影响。这正是超市发职工持股会为何坚持要将超市发国有股挂牌销售的根本原因。国有股如何退出?

  北京超市发连锁股份有限公司于1999年10月由国有企业改制而成,2001年年底与天客隆合并重组。目前,由2700多名职工组成的超市发职工持股会股本金总额为2300万元,共占有超市发25%的股权。如此大规模的职工持股会在北京股份制企业中都是不多见的。而持股会也没有“一股独大”的现象,入股资金最高的职工李秀珍也只占有10万元股金。

  显然,超市发国有股的定价,将直接关系到2700名持股职工的切身利益,所有围绕这一核心问题的决议和调整,都将影响到这部分职工的工作积极性。处理不好,就可能引起相应的社会稳定问题。这也是海淀区政府为何如此重视超市发收购案的重要原因。

  有关人士认为,超市发作为北京最早的一批股份制商业企业之一,经历了非常艰难的改制改革过程。在新的市场兼并重组大潮下,如果主管部门利用政府的行政权力干涉企业的市场化运营,从某种程度上将使超市发过去所有改制的努力都陷于夭折。

  据内部消息称,目前超市发的职工队伍和管理队伍都并不非常稳定,而有关主管部门也已经意识到了这一关系到企业未来发展的大问题。因此,听取职工持股会及其股东代表的建议,最后采取国有股挂牌销售方式的可能性会很大。

  最新的消息是,超市发连锁股份公司昨日上午召开的股东会和董事会,已经初步确定由来自大商集团的人员担任超市发新任总裁。今天上午,超市发将召开中层以上管理层会议,宣布公司最新的人事任命。

  无论大商能否进一步完成对超市发其余股份的收购,如何更有效地参与超市发的整合和经营管理,都将是大商管理层面临的一大挑战。商报记者屠建路J031






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